对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围的薪酬管理形式,是指

题目
单选题
对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围的薪酬管理形式,是指()。
A

以计时工资为基础的薪酬体系

B

以浮动工资为基础的薪酬体系

C

以岗位技能工资为基础的薪酬体系

D

宽带型薪酬结构

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相似问题和答案

第1题:

判断题
在内化阶段,个体把那先新思想、新观点纳入了自己的价值体系,以新态度取代旧态度。
A

B


正确答案:
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第2题:

问答题
市场补缺者取胜的关键是什么?一个最佳的补缺基点应具备哪些特征?

正确答案: 市场补缺者取胜的关键是专业化的生产和经营。
一个最佳的“补缺基点”应具有以下特征:
(1)有足够的市场潜量和购买力;
(2)利润有增长的潜力;
(3)对主要竞争者不具有吸引力;
(4)企业具有占据该补缺基点所必需的资源和能力;
(5)企业已有的信誉是足以对抗竞争者。
解析: 暂无解析

第3题:

单选题
希望在旅游过程中得到个性化服务,追求精神享受并结识更多朋友的是处于()。
A

新婚家庭阶段

B

单身阶段

C

满巢一阶

D

空巢阶段


正确答案: B
解析: 暂无解析

第4题:

多选题
饭店管理与一般企业的管理有很大差异,具有自己的特点,主要表现在()。
A

综合系统的管理体系

B

善变求新的应对机制

C

以人为本的根本立场

D

供求相适的经营策略


正确答案: A,B
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第5题:

判断题
同一阶层的旅游消费行为更具差异性,不同阶层的旅游消费行为更具相似性。
A

B


正确答案:
解析: 暂无解析

第6题:

判断题
从市场营销的实践看,当市场有足够的购买者,且对商品的需求缺乏弹性时,企业往往能成功地实施撇脂定价。
A

B


正确答案:
解析: 暂无解析

第7题:

单选题
人员推销活动的主体是()
A

推销市场

B

推销品

C

推销人员

D

推销条件


正确答案: A
解析: 暂无解析

第8题:

单选题
()表现为自己认为不好的事物强加到别人身上。
A

投射作用

B

压抑作用

C

代替作用

D

反向作用


正确答案: B
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第9题:

问答题
叶先生是某丝绸进出口公司的项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给下榻A酒店的美国客商理查德先生。征得总台Y小组同意后,叶先生将物品放在了总台,并再三嘱托一定要尽快将物品转交给理查德先行,因为理查德先生第二天就要退房去上海。Y小姐微笑着点头答应了,接着立即打电话至理查德先生的房间,不巧的是,客人此时不在房间。Y小姐一直没有忘记此事,在接下来的几个小时内,她连续几次打电话至客人房间,但客人一直至晚上十点都未回酒店。于是Y小组便忙于其他客人的接待工作。 第二天早上八点半,叶先生打电话去这家酒店,询问物品是否已转交到客人手上,得到的答复是物品乃在总台,但客人已在七点半退房离开了。于是叶先生在电话那端勃然大怒,声称酒店这样的服务已影响了他的大笔生意,责问总台小姐为什么不给客人留言,要求酒店对此事件作出一个明确的解释,并给他满意的答复。 面对非常生气的叶先生,大堂副理首先就此事的发生表示了诚恳的歉意,接着询问是否还有补救的办法,酒店将尽一切努力挽回他的损失,并建议是否可告诉理查德先生下榻上海酒店的地址,以便他们能以特快专递的方式迅速寄出物品。若时间不允许,酒店方面或许可派专人或托人当天直接将物品送至上海理查德先生下榻的酒店。感于酒店的一片诚意,叶先生最后将理查德先生上海的地址和邮编以及电话号码留了下来,并告知理查德先生将在上海停留两天后去香港,若以特快专递寄出,他肯定能在上海收到物品。事后,叶先生建议大堂副理:酒店应从此事中吸取教训,把服务工作做精做细,这样才能吸引更多的回头客;同时他也感谢酒店的一片诚意,认为酒店确实把"宾客至上,服务第一"放在了首位。 假如你是Y小姐,你将怎样办理此事?

正确答案: “酒店服务贵在细微处见精神”。我们在提倡超值服务的基础上,更应注意在细枝末节上环环相扣,否则,很可能由于服务员的疏忽大意给客人和酒店双方都带来不同程度的麻烦和损失。
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第10题:

多选题
客房设备管理的内容,主要包括设备的()。
A

合理选择

B

正常运转

C

日常管理

D

更新改建


正确答案: C,D
解析: 暂无解析