公司的董事长
军队的基层连长
政府的新闻发言人
企业的经理人
第1题:
在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理能力?( )
A.决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人
B.通过别人完成事情
C.利用个人的人格魅力来激励别人
D.利用各种可用的力量来作为激励工具。
第2题:
管理的主要职能是计划、组织、领导和控制,下列理解正确的有( )。
A.计划确立组织目标,制定实现目标的策略
B.组织确定组织机构,分配人力资源
C.领导激励并管理员工,组建团队
D.控制评估执行情况,控制组织的资源
E.控制评估执行情况,实现组织目标
第3题:
管理的主要职能是计划、组织、领导和控制,其中计划是( )的活动。
A.确立组织目标,制定实现目标的策略
B.确定组织机构,分配人力资源
C.激励并管理员工,组建团队
D.评估执行情况,配置组织资源
第4题:
A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞
B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标
C、管理者设定目标,领导者率众实现目标
D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份
第5题:
与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括( )。
A.执行和实施计划
B. 激励和鼓舞
C.确定愿景及实现愿景的策略
D.影响和激励人们实现目标变革
第6题:
在你的项目管理工作组中你需要同时扮演一个领导者和管理者的角色。你认识到没有管理能力的领导或者没有领导能力的管理都会产生差的结果。下面哪一个主要的责任最好的代表了项目管理(领导)能力?
A、决定方向,分配人员,鼓舞和激励他人
B、通过别人完成事情
C、利用个人的人格魅力来激励别人
D、利用各种可用的力量来作为激励工具。
第7题:
此题为判断题(对,错)。
第8题:
A.实现目标的方法
B.实现目标的时间表
C.实现目标的责任方
D.环境管理组织关系
E.环境管理资审
第9题:
A、确定方向、统一思想、实现目标
B、召集人员、分配任务、激励和鼓舞
C、召集人员、分配任务、实现目标
D、确定方向、统一思想、激励和鼓舞
第10题: