安安小朋友一个人待着时,就会把拇指放入嘴里允吸,如果你看到这一现象你会怎样处理?(手册)

题目
问答题
安安小朋友一个人待着时,就会把拇指放入嘴里允吸,如果你看到这一现象你会怎样处理?(手册)
参考答案和解析
正确答案: 1、应尽量满足幼儿被关爱、被关注的需求。如:多与幼儿交流感情,进行肌肤接触,陪幼儿做游戏,带幼儿郊游,睡前给幼儿以温情,使幼儿有一种安全感、满足感和幸福感。
2、要为又饿提供合适的玩具和场所,安排一些合适的活动,借此鼓励孩子与同伴一起玩。如玩积木、玩沙子、画画等,吧幼儿的注意力引向健康向上、快乐、活泼的活动中,使幼儿忘记这种不良行为。
3、要定期为幼儿剪指甲,注意幼儿手部的清洁卫生,防止感染疾病。
4、教师和家长咱对幼儿进行矫正时,态度要和蔼可亲,语言动作要轻柔,千万不要大声呵斥、恐吓、打骂,不要采取粗暴的禁止,因为这样只能回强化这种行为,使幼儿感到更紧张,甚至产生自卑感、孤独感等不健康心理。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

如果一个人对你有意见,一再地出口辱骂,并且想动手打人,你会怎样处理?


答案:
解析:
让他看不惯、看不顺眼,如果有,自己应该主动地找个时间向他承认错误,如果只是出于误会,那也应该找一个气氛好的时候单独和他平心静气地交流沟通,向他解释清楚事情原委。只要自己态度诚恳,我相信他“伸手不打笑脸人”。
(2)有原则地忍让和妥协。如果只是工作上的矛盾和纠纷,自己又没有什么地方做错,对他的不理智言行也应该采取有原则地忍让和妥协态度,不要对吵、不要对打,以免造成矛盾升级。要做到宰相肚里能撑船。
(3)要相信公道自在人心。相信领导和同事对此事自有公正的看法和评价。这种时候也正是体现一个人的肚量和心胸的时候。
(4)如果多次忍让他还得寸进尺、不依不饶,那就及时向领导汇报。有原则地忍让和妥协。如果只是工作上的矛盾和纠纷,自己又没有什么地方做错,对他的不理智言行也应该采取有原则地忍让和妥协态度,不要对吵、不要对打,以免造成矛盾升级。要做到宰相肚里能撑船。不影响工作

第2题:

在区域活动中,有个孩子向其他小朋友乱扔玩具,老师看到后很生气,于是让这个孩子到角落一个人待着。对于这种做法,你怎么看?


答案:
解析:
1.提出观点。
惩罚是一种教育手段,也是一种微妙的教育艺术,“没有惩罚的教育是不完整的”。老师让孩子到角落里待着是一种暂时隔离教育法,是可取的,但是“老师看到后很生气”是一种缺乏耐心的表现。
2.分析论述。
第一,暂时隔离的意义。一是能起到威慑作用。采取“让其到角落一个人待着”的做法,就可以使幼儿感受到自己被区别对待了,故而在心理上产生震动,可以及时制止幼儿的问题行为;二是有利于促进他幼儿反思自己的行为,使其学会控制自己的情绪,同时还会帮助幼儿学会遵守规矩,提升自我约束的能力。
第二,老师缺乏耐心带来的负面影响。一是幼儿尚处于身心发展不成熟阶段,老师的生气和没耐心,会引起孩子心理上对老师的恐惧;二是如果只有惩罚没有教育,那么惩罚的作用是微小的,甚至会让幼儿走向反抗或怯懦两个极端。
3.落实解决。
首先,心怀仁爱。老师对幼儿的暂时隔离,目的是出于对幼儿的教育和引导,而非自己的“很生气”或不耐烦。老师要培养自己的耐心,用爱去做好幼儿保育工作。
其次,明确要求。老师应明确好“隔离”的时间,即通过计时隔离的方法,让幼儿平静下来,使其进行自我认识。
最后,加以引导。隔离之后一定要对幼儿进行说理教育或引导,使其明白受罚的原因,懂得自己的行为对其他孩子的影响。只有这样,才能达到惩罚的目的,让其在成长的过程中,懂得为自己的过失负责,做有责任感的人。

第3题:

u 若平时你发现你办公室的人或你的下属偷窃了少量的办公用品,你会制止他们吗?如果会的话,你该怎样做?


正确答案:
      

第4题:

2004年11月,安安连锁超市12号店被当地媒体曝光该超市“标低价,售高价”,称接到很多消费者投诉该超市:顾客在商品货架上看到的价签是一个价格,但往往在过收银台扫描时又是另外一个价格,而且往往是高价格,引起了顾客的强烈不满,感觉受骗上当。3天后,市物价局出面稽查,确实发现安安超市存在此现象,当场处以5000元罚款,并限期整改。如果你是安安连锁超市12号店的店长,你该如何处理此事?


正确答案: 1.在第一时间上报总部领导,取得总部支援与物价局打通关系;
2.立即将此事件通知其它兄弟连锁店,自查是否有同类情况;
3.立即彻查卖场全部商品价格,确定是否还有此类情况;
4.查核落实此事件的真正原因,是电脑系统的原因,还是因员工失误造成;
5.与媒体联系,告知媒体此事件并不是超市的来意行为,我们希望以通过媒体告之投诉的顾客,可以到超市得到相应的价差补偿与诚恳的歉意;
6.制定相应的《价签核查制度》与监察机制;
7落实责任人,做出事件处理报告,上报总部;
8.出动公共关系力量与物价局协商,将5000元罚款着情减少。

第5题:

班里有个小朋友叫甜甜,她不让你叫她小朋友,让你叫她甜甜,你会怎么做?


答案:
解析:
1. 理解甜甜提出的这种要求,表示要尊重每个小朋友的个性。
2. 找机会与甜甜耐心沟通,了解她提出这样的要求的原因。并说明我称呼大家小朋友的理由,希望她能理解。
3. 与甜甜的父母沟通,了解甜甜在家里的表现,看甜甜对家长是否也有同样要求,询问家长的意见。
4. 根据具体情况,给出不同的对策。例如跟甜甜说明,人在不同年龄段有不同的称呼,比如3-6岁叫小朋友,7-12岁叫儿童,使她明白叫她小朋友的原因;或者,如果是甜甜的自我意识已经很强,认为自己已经长大了,那么我也会尊重甜甜的想法。

第6题:

上课时,忽然有个小朋友举手说要上厕所,其他小朋友看到后也纷纷举手,老师不高兴地说:“都去,都去。”于是小朋友都走光了。分析为什么会出现这种情况?如果你是这位老师,你会怎样处理这个问题?


答案:
解析:
首先,教师先反思自己教育行为是否妥当,在上课前有没有组织孩子上厕所;其次,教师要了解这些孩子有没有其他原因。如果我是这位老师,我会先让孩子上厕所,然后请一位老师进厕所看孩子。最后结合种种原因和真实情况,及时对孩子做适当的教育,避免以后出现相同情况,培养孩子良好的课堂行为习惯。

第7题:

如果让你组织幼儿表演,你会怎样做?


答案:
解析:
幼儿表演有助于幼儿在活动中获得快乐,建立自信,因此我将竭尽全力做好表演的组织工作。首先,我将与学校领导沟通,确定表演主题,拟定表演节目规划和幼儿角色分配等。同时,向有经验的老师请教表演活动需要注意的细节。其次,密切注意幼儿的表演,多鼓励幼儿,引导幼儿进 行创造性的表演,让他们在活动中建立自信。需要注意的是,在准备过程和表演过程中,要做好后勤保障工作,防止幼儿受伤、物资配各不齐等突发状况的发生。最后,在表演结束后,做好表演的展示工作和表演的总结与反思。

第8题:

如果你做班主任,你会怎样培养班级干部?


答案:
解析:
班干部是班级中最宝贵的财富,是班主任工作的有力臂膀。培养一批积极向上、以身作则又有能力为集体热心做事的小干部,对班集体的形成起着相当大的作用。培养班级干部可以从以下几个方 面入手:
第一,要慧眼识珠,选拔优秀的班级干部。班主任选拔班干部要秉承民主选举和自我推荐相结合的 原则,选拔的班干部要有强烈的责任心,同时又能够为同学办事,在学生中拥有良好的人际关系。 确定班干部人选之后要明确责任,对他们进行分工,鼓励他们以身作则,为开展工作打下基础。
第二,培养班干部的责任心和自信心,加强对班干部的管理能力的指导。对于一些刚上任的班干部 没有管理经验,有时工作安排不合理,导致学生不服从安排,这时班主任要有耐心的指导学生,让他 学会管理。同时也要帮助班干部树立威信,使其尽快进入角色,拥有强烈的责任心和自信心。
第三,班级干部要轮换任用。班级干部肩负光荣的职责,学生以当班干部为荣。为了使更多的学生 得到锻炼,使班级领导核心保持朝气活力,班主任应该广泛征求学生意见,发掘优秀学生担任班干 部,做到优用劣汰。

第9题:

如果你遇到了一件突发事件,你应当怎样处理?


正确答案: (1)面对突发事件,一定要沉着冷静、理智;
(2)迅速了解事件的具体情况,尽可能对事件的性质、后果,作出正确的判断;
(3)要根据了解的情况,借鉴以往的经验或者有关规定,提出具体的处理意见;
(4)在具体落实处理时,要根据事件的发展及时调整办法,使损失降到最小;
(5)事后要认真总结经验教训,避免类似问题的发生。

第10题:

权威是一种心理现象,是由心理认同来确定的。如果所有人都认同你,你就最有权威;少部分人认同你,你就有少量的权威;没有一个人认同你,那你就没有权威


正确答案:正确