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管理职能分工是项目决策期（　　）工作的基本内容之一。[2010年真题]

题目
单选题
管理职能分工是项目决策期（　　）工作的基本内容之一。[2010年真题]
A

目标策划

B

管理策划

C

组织策划

D

控制策划

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第1题：

下列关于管理职能分工表的说法，正确的有（ ）。

A.管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行、处置
B.针对多种可能的方案进行比较，指的是决策环节
C.参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表，管理职能分工表不能用于企业管理
D.管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工

答案：D
解析：

第2题：

关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。

A：管理职能分工表反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位的项目管理职能分工
B：业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C：项目管理职能分工表不适用于企业管理
D：项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

答案：A
解析：

第3题：

（2014年真题）对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。

A、决策层
B、协调层
C、执行层
D、操作层

答案：C
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层。

第4题：

关于项目管理职能分工的说法，正确的是( )。

A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致

答案：A
解析：
业主方和项目各参与方，均应该编制各自的项目管理职能分工表。管理职能分工表即可用于项目管理，也可用于企业管理。项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容不完全一致，岗位责任描述书是对管理职能分工表的一种补充，起辅助作用。

第5题：

建设项目决策期的合同策划包括(　 )。

A:决策期工作流程
B:决策期管理职能分工
C:决策期的合同结构
D:决策期的合同内容和文本
E:实施期合同结构总体方案

答案：C,D,E
解析：

第6题：

下列关于管理职能分工的说法，正确的是（ ）。

A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，可辅以使用管理职能分工描述书
B.项目管理职能的顺序是：决策、筹划、执行、检查
C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工
D.管理职能分工表不能用于企业管理

答案：A
解析：

第7题：

组织策划不包括(　 )。

A:决策期的组织结构
B:决策期任务分工
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程

答案：C
解析：

第8题：

（2014年真题）对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )

A.决策层
B.协调层
C.执行层
D.操作层

答案：C
解析：
整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。 ①决策层是指管理目标与计划的制定者阶层； ②协调层是决策层的重要参谋，属于咨询阶层； ③执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层； ④操作层是指从事和完成具体任务的阶层。

第9题：

（2019年真题）关于工作任务分工和管理职能分工的说法,正确的有（）

A.管理职能是由管理过程的多个工作环节组成
B.在一个项目实施的全过程中,应视具体情况对工作任务分工进行调整
C.项目职能分工表即可用于项目管理,也可用于企业管理
D.项目各参与方应编制统一的工作任务分工表和管理职能分工表
E.编制任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解

答案：A,B,C,E
解析：
P25-28
业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的工作任务分工表和管理职能分工表。

第10题：

建设工程项目决策阶段的组织策划包括()。

A.项目风险管理与工程保险方案
B.决策期的组织结构
C.决策期管理职能分工
D.决策期工作流程
E.资金需求量计划

答案：B,C,D
解析：
2020/2019教材P31
组织策划其主要工作内容包括：( 1 )决策期的组织结构；( 2 )决策期任务分工；( 3 )决策期管理职能分工；( 4 )决策期工作流程；( 5 )实施期组织总体方案；( 6 )项目编码体系分析。

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