勘察单位
设计单位
施工企业
供货单位
监理单位
第1题：
第2题：
第3题：
A、计划
B、组织
C、指挥
D、协调
E、控制
第4题：
施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）
第10题：
工程项目管理是指组织运用系统工程的观点、理论和方法对工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和（）的过程。
建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A、集成思想B、现代信息技术C、控制论的方法
以下关于PMC模式说法错误的是（）。A、PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策B、PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司C、PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动D、以上说法全部正确
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A 建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B 建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C 建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
单选题建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划组织、指挥、协调和控制的过程。A集成思想B系统工程的观点、理论和方法C现代信息技术D控制论的方法
PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对（）等履行合同进行管理，以实现预期建设目标。A、勘察单位B、设计单位C、施工单位D、供货单位E、实施单位
单选题关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）A 由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果B 委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）C PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高D PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容
项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。
单选题建设工程项目管理是指组织运用（）对建设工程项目周期内的所有工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。A 集成思想B 现代信息技术C 控制论的方法
单选题指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标是（）。A CM模式B PMC模式C 合作伙伴模式D 项目总控模式
单选题建设工程项目管理是组织运用（）理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。A 系统的B 全面的C 复杂的D 简单的
