一个投资建设项目的建设单位在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购，施工、调试试车等全部建设过程的所有项目管理工作
项目管理任务只能自行完成，不可以委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
不论采用何种模式，业主方都应该根据建设项目的目标建立适当的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设项目的成功
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
第10题：
多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括（ ）。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门
单选题关于业主方委托项目管理方式，下列叙述有误的一项是（ ）。A 建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理B 建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理C 建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理D 建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行
单选题关于业主方委托项目管理，下列描述有误的是（ ）。A 业主方自行管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担B 采用委托项目管理模式，通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险C 委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理D 业主不参与具体的项目管理工作，主要进行决策、批准和确认，办理各项政府审批事务，提供各种支持和配套条件
建设项目策划是（ ）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A、施工方B、业主C、承包方D、设计方
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（ ）进行。A、决策期和实施期B、运营期C、调整期D、管理期
多选题业主方管理部门的设置原则包括（）。A与建设项目结构相适应B与建设项目的性质、规模等特点相结合C根据建设项目的目标和任务确定管理部门D考虑管理跨度和层次，提高管理效率E在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
单选题建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目（ ）进行。A 决策期和实施期B 运营期C 调整期D 管理期
单选题关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（ ）。A 根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素B 建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求C 对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面D 任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门
多选题建设项目实施过程中，业主方主要管理部门的设置原则有（ ）。A根据建设项目的目标和任务确定管理部门B强调管理跨度宽、层次少的模式C与建设项目结构相适应D与建设项目的性质、规模等特点相结合E考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
下列关于建筑全生命周期一体化说法正确的是（）。A、在建设项目实施阶段，设计方为主要责任和协调方B、在建设项目设计阶段，初步设计方和施工图设计方为主要责任方C、在建设项目运营阶段，业主方为主要负责人D、建设项目决策阶段，设计方为主要责任和协调方
