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关于项目组织与项目目标关系的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]

题目
单选题
关于项目组织与项目目标关系的说法，正确的是（　　）。[2011年真题]
A

项目组织是实现项目目标的决定性因素

B

不同的项目组织结构形式不会影响项目目标的实现

C

确定项目目标前要先确定项目组织形式

D

项目组织是项目管理的主要目标

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第1题：

关于施工管理组织结构的说法，正确的是()。

A、 项目组织结构反映组织之间的经济关系
B、 项目组织结构图描述工作对象之间的关系
C、 大型项目的组织结构应该进行编码
D、 线性组织结构只能在项目管理中应用

答案：C
解析：
对一个稍大一些的项目的组织结构应该进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间也会有一定的联系。

第2题：

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。

A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

答案：A
解析：
项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与矩阵式管理组织方式结合运用。

第3题：

（2010年真题）良好的项目管理组织有利于( )。

A.确定项目需要完成的工作内容
B.提高项目团队的工作效率
C.分解和完成项目目标
D.项目组织的稳定和平衡
E.协调项目内外关系

答案：B,C,D,E
解析：
从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内成员的力量， 保证项目目标的实现。 主要体现在以下几个方面：
1.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率。
2.管理组织的合理确定， 有利于项目目标的分解与完成。
3.合理的项目组织可以优化资源配置， 避免资源浪费。
4.良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整。
5.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调。

第4题：

关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题

A、可以采用工程施工总承包管理模式
B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定

答案：A
解析：
本题考查的是施工方项目管理的目标。选项B，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系，两者有其统一的一面，也有其矛盾的一面；选项C，施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段；选项D，施工方项目管理的目标应符合合同的要求。

第5题：

（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（　）。

A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理

答案：A
解析：
选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；
选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；
选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；
选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

第6题：

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是 （ ）

A.项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B.项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C.项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D.项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

答案：A
解析：
项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与錄阵式管理组织方式结合运用，所以选项A正确，选项B错误。项目组合管理是与运用管理组织方式有关联的一种组织管理技巧，但其与组合式组织方式没有必然的直接联系，项目组合管理可以与除直线式组织方式之外的任一组织方式相结合，所以选项C、D 错误

第7题：

关于项目管理方案内容的说法中，正确的有()。

A、项目的风险管理规划
B、与项目实施有关的技术总体规划
C、对项目范围、项目成本、项目定义与项目目标的分析
D、项目总进度规划
E、项目管理组织总体规划

答案：A,B,D,E
解析：
本题的考点为项目管理方案的内容。项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面：(1)对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析；(2)项目管理组织总体规划；(3)项目总进度规划；(4)与项目实施有关的技术总体规划；(5)项目的风险管理规划。

第8题：

（2009年真题）下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

A.①－②－③－④
B.②－①－③－④
C.②－①－④－③
D.①－②－④－③

答案：C
解析：
1.确定合理的项目目标
2.确定项目工作内容
3.确定组织目标和组织工作内容
4.组织结构设计
5.工作岗位与工作职责确定
工作岗位的确定原则是以事定位。
6.人员配置
以事设岗、以岗定人是项目组织机构设置中的一项重要原则。
7.工作流程与信息流程
8.制订考核标准

第9题：

关于《项目管理知识体系指南（PMBOK）指南》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。2018真题

A、项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B、项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C、项目集指的是为有效管理，实现战略业务目标而组合在一起的项目
D、项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作

答案：A
解析：
本题考查的是建设工程项目管理的背景和发展趋势。选项B，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系；选项C的表述指的是项目组合，而项目集指的是一组相互关联且被协调管理的项目；选项D，项目集中可能包括各单个项目范围之外的相关工作。

第10题：

（2015年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（ ）。

A.关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C.关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标
D.关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E.关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

答案：A,C,E
解析：
因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理核心；
构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量管理；
项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。
业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
~5。

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