业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍
大型建设项目所需的项目管理人员多，项目人力资源管理负担重
业主内部人员可以随时更换，不会对项目造成影响
该模式适合于各类大型复杂项目的管理
第1题：
第2题：
第3题：
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多选题关于业主方自行项目管理的特点，下列说法正确的有（ ）。[2008年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于形成专业化、社会化的项目管理队伍C大型建设项目所需的项目管理人员多，项目人力资源管理负担重D业主内部人员可以随时更换，不会对项目造成影响E该模式适合于各类大型复杂项目的管理
多选题关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（ ）。A业主方的项目管理是建设工程项目管理的核心B业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标C业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作D业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程E业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量
单选题关于业主方委托项目管理的论述，下列说法不正确的是（ ）。A 业主代表向上对企业最高层领导负责，向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策B 委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行C 委托项目管理模式中，项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务，本质上不同于承包D 业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担，建设项目业主基本什么也不做
下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A、建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B、业主方的项目管理班子人数多、规模大C、建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D、建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
单选题关于项目管理规划，下列说法中正确的是（ ）。[2008年真题]A 建设项目管理规划是进行建设项目组织设计的依据B 建设项目管理规划属于业主方工作范畴，由业主方自行编制C 建设项目参与各方均需要编制各自的项目管理规划D 建设项目管理规划面向项目整个建设周期的管理工作
多选题业主方自行项目管理的特点主要有（）。A建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B业主方利用自有的人力资源进行项目管理，有利于业主方管理人员的锻炼和成长C业主方的项目管理班子人数多，规模大D在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员，如果项目建成后又解散，将不利于积累经验和教训，也不能形成专业管理队伍E通过选择优质的项目管理咨询公司，充分利用专业化、社会化的资源，对项目目标控制有利，可降低项目实施的风险
多选题关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B除业主以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划C如果采用工程总承包模式，业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划。D建设工程项目管理规划编制完成后不需调整E建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定。
下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理 B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理 C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理 D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理 E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作
单选题下列关于业主方自行项目管理的特点，说法错误的是（）。A 建设项目业主对工程建设和管理具有较弱的主动权和控制权B 业主方的项目管理班子人数多、规模大C 建设项目业主管理班子的人员中途更换会对建设项目造成影响D 建设项目中的项目管理人员在项目建成后会解散，不利于形成专业管理队伍
多选题在投资建设项目实施阶段，实行业主方委托项目管理的优点有（ ）。[2011年真题]A业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权B有利于提高项目管理水平C业主的项目管理部门可以相应精简D有利于业主方管理人员的培养、锻炼和提高E减少业主方的专业项目管理人员招聘和项目建设完成后的专业项目管理人员安置困难
