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在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、进行组织和协调的（　　）

题目
单选题
在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、进行组织和协调的（　　）和人员。
A

组织

B

机构

C

团体

D

社团

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
每一个分包合同都要经过施工总承包管理单位的确认，施工总承包管理单位有责任对分包人的质量、进度进行控制，并负责审核和控制分包合同的费用支付，负责协调各个分包的关系，负责各个分包合同的管理。因此，在组织结构和人员配备上，施工总承包管理单位仍然要有费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调的机构和人员。
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第1题：

施工方项目管理的任务有()。

A、安全管理、投资控制、进度控制

B、安全管理、成本控制、进度控制

C、质量控制、合同管理、信息管理

D、施工组织、施工控制

E、组织和协调


参考答案：BCE

第2题：

工程项目管理的核心内容为“三控制、二管理、一协调”，三控制为进度控制、质量控制、费用控制;二管理为合同管理、信息管理;一协调为组织协调。()


参考答案：对

第3题：

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是( )

A、项目组织结构图

B、项目结构图

C、WBS

D、工作流程组织


参考答案：B  

第4题：

在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。

A、 监理工程师
B、 业主
C、 施工总承包单位
D、 施工总承包管理单位

答案：B
解析：
进度控制施工总承包管理模式下，施工总进度计划的编制，控制和协调由施工总承包管理单位负责，而项目总进度计划的编制，控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。

第5题：

关于施工总承包管理方特点的说法，正确的有（ ）。

A.可以提前开工，缩短建设周期
B.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
C.施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调
D.符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利
E.项目总进度计划的编制、控制、协调由施工总承包管理单位负责

答案：A,B,D
解析：

第6题：

在项目的施工阶段,监理工作内容主要是三控制(投资控制、质量控制、进度控制)、三管理(信息管理、合同管理、安全管理)、一协调(组织协调)。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第7题：

关于施工总承包方管理任务的说法，正确的有（ ）。

A.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织
B.控制施工的成本
C.组织和指挥分包方的工作，并为分包方提供必要的施工条件
D.负责施工资源的供应组织
E.代表业主方与设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调

答案：A,B,C,D
解析：
2020版教材P6页
施工总承包方的主要管理任务如下：（1）负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。（2）控制施工的成本。（3）负责组织和指挥其他自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。（4）负责施工资源的供应组织。（5）代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等。所以E选项错误。因此，正确选项是ABCD。

第8题：

业主方项目管理的任务有()。

A、安全管理、投资控制、进度控制

B、安全管理、成本控制、进度控制

C、质量控制、合同管理、信息管理

D、施工组织、施工控制

E、组织和协调


参考答案：ACE

第9题：

在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图

答案：B
解析：
2020新版教材P21页
施工管理的工作任务分工一、工作任务分工每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。@##

第10题：

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。

A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图

答案：D,E
解析：
在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为D 、E 。

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