业主方管理部门的合同管理任务主要有（）。

2020新版教材P3页
构成业主方35分块项目管理的任务。其中安全管理是项目管理中的最重要的任务。@##

教材P5
【知识点】业主方项目管理的目标和任务。选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

选项A，进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，此选项正确；
选项B，业主的投资目标是项目的总投资目标，包括施工成本目标，但是不完全等于施工成本目标；
选项C，安全控制是项目管理中最重要的任务；
选项D，业主方的管理任务是包含信息管理的。

合同跟踪的对象如下：(1)承包的任务1)工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求等；2)工程进度，是否在预定期限内施工、工期有无延长、延长的原因是什么等；3)工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务等；4)成本的增加和减少。(2)工程小组或分包人的工程和工作可以将工程施工任务分解交由不同的工程小组或发包给专业分包单位完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查，协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。对专业分包人的工作和负责的工程，总承包商负有协调和管理的责任，并承担由此造成的损失，所以专业分包人的工作和负责的工程必须纳入总承包工程的计划和控制中，防止因分包人工程管理失误而影响全局。(3)业主和其委托的工程师的工作1)业主是否及时、完整地提供了工程施工的实施条件，如场地、图纸、资料等；2)业主和工程师是否及时给予了指令、答复和确认等；3)业主是否及时并足额地支付了应付的工程款项。可见，正确选项是BCDE。

本题主要考查对业主方项目管理的理解。

业主方项目管理的任务包括（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。其中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而质量控制、投资控制、合同管理等则主要涉及到物质利益。

综上所述，本题正确答案为C。

A 选项，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标；B 选项，业主方的质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方的质量要求；C 选项，安全管理是项目管理中最重要的任务