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业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责（　　）。

题目
多选题
业主方委托项目管理模式下，建设项目设计阶段，项目管理单位负责（　　）。
A

编制建设项目实施方案

B

组织委托项目总体设计

C

详细可行性研究

D

招标及评标工作

E

对承包商进行全面管理

参考答案和解析
正确答案： D,C
解析：
C项属于项目管理单位在建设项目决策阶段的任务；E项属于项目管理单位在建设项目施工阶段的任务。
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第1题：

建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于(　 )的特点。

A:业主方的自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作

答案：A
解析：

第2题：

在业主方委托项目管理模式下，项目管理单位的任务分工包括（）的分工。

  • A、建设项目决策阶段
  • B、建设项目设计阶段
  • C、建设项目施工阶段
  • D、建设项目竣工阶段
  • E、建设项目收尾阶段

正确答案:A,B,C,E

第3题：

在工程建设项目管理实施方式中，在业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力的情况下，业主最好的管理实施方式是()。

A、业主方委托专业管理咨询单位代理管理
B、业主自设管理机构实施管理
C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
D、由专业项目管理单位进行承包

答案：B
解析：
业主自设管理机构实施管理的方式一般仅适用于三类情况：①业主常年进行工程建设项目投资，拥有稳定的专业化的工程项目管理机构，具有所投资项目的管理经验与能力；②项目投资较小、管理难度小；③保密等特殊情况。

第4题：

单选题
关于业主方委托项目管理方式，下列叙述有误的一项是（　　）。
A

建设项目业主可以委托一个单位对工程进行管理

B

建设项目业主可以委托多个单位组成一个联合体或者合作体进行工程管理

C

建设项目业主可以按照建设项目的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理

D

建设项目业主对项目管理任务的委托不可以分阶段进行


正确答案： D
解析：
D项，采用业主方委托项目管理方式时，对项目管理任务的委托可以分阶段进行。比如在设计阶段可以专门委托一个项目管理咨询公司帮助业主进行设计阶段管理，在施工阶段另委托—个项目管理咨询公司负责施工阶段管理。

第5题：

委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的（）等全面管理。

  • A、安全管理
  • B、合同管理
  • C、投资控制
  • D、信息管理
  • E、组织与协调

正确答案:B,C,D,E

第6题：

下列属于建设项目工程设计管理模式的有( )。

A:项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理
B:建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理
C:建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理
D:建设项目业主委托项目(工程)管理公司进行设计管理
E:建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

答案：B,C,D
解析：

第7题：

下列不属于委托管理模式特点的是（　）。

  • A、项目管理公司实际上是作为建设项目业主代表或建设项目业主的延伸，对项目进行集成化管理，承担受委托管理范围的责任，但属于非决策机构
  • B、建设项目业主聘请专业咨询公司代其进行设计管理工作，由建设项目业主和设计单位订立合同
  • C、建设项目业主和设计单位没有合同关系，由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择单位承担工程设计，建设项目业主有关工程设计意见和要求须通过项目管理公司才能得以实现
  • D、不要求建设项目业主具有设计管理能力和专业技术力量，项目管理公司全权负责设计委托和设计管理工作，其工作的依据就是合同所规定的项目可行性研究报告

正确答案:B

第8题：

在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。

A:项目设计单位和技术人员
B:项目设计单位和施工单位
C:项目管理部门和人员
D:项目业主职能部门

答案：C
解析：

第9题：

下列工程建设项目管理实施方式中，（）适用于因投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理的情况。

  • A、业主方自设管理机构实施管理
  • B、业主方委托专业管理咨询单位代理管理
  • C、业主方与管理咨询单位的一体化项目管理
  • D、由专业项目管理单位进行管理承包

正确答案:A

第10题：

多选题
委托项目管理模式中，在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务具体包括（　　）等方面。
A

负责项目报批

B

负责审核有关计划、标准、规定等

C

负责项目融资和生产准备

D

检查各个参与单位的工作

E

向建设项目业主提供财务报表


正确答案： C,A
解析：
委托项目管理模式中，在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主与项目管理咨询单位有不同的分工。其中，建设项目业主的主要任务包括：①提出项目概念和构思，目的和要求；②负责项目定义和项目实施方案等的决策；③负责项目报批；④负责征地拆迁；⑤负责审核有关计划、标准、规定等；⑥检查各个参与单位的工作；⑦负责实施过程中的有关决策；⑧签订有关合同；⑨根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项；⑩负责项目融资和生产准备。

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