在进行业主方项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素
项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关
第1题:
第2题:
第3题:
项目组织结构图应注重表达( )之间的组织关系。
A.设计方与施工方
B.业主方与监督站
C.业主方与施工方
D.供货方与施工方
E.业主方与设计方
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
组织结构图是一种基本的组织工具,下列对项目组织结构图的论述,正确的是( )。
A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C,项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
D.业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述
E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系
第9题:
第10题: