投资控制
进度控制
效益控制
质量控制
组织与协调
第1题:
第2题:
第3题:
A、业主方
B、设计方
C、承包方
D、供货方
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
在建设项目的实施期,建设项目业主方主要管理部门的设置原则包括( )。A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建议项目的性质、规模等特点相结合 C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 D:考虑建设项目管理的任务和分工,确定管理部门 E:考虑管理跨度和层次,提高管理效率
单选题投资建设项目实施期业主方主要管理部门设置的首要依据是( )。[2011年真题]A 企业原有管理部门的设置情况B 企业质量管理体系认证的要求C 建设项目业主的人力资源配备计划D 建设项目的目标和任务要求
造成供方侃价能力增强的主要因素包括()。A、供方数量有限或由几个主要供应商支配B、供方具有向项目业主供货的某种优先权C、项目业主并非供方集团的主要客户D、业主对于供方产品的依赖度较高E、市场上有大量的相同产品供应商
业主方管理的模式包括()。A、业主自行管理B、业主与专业机构并行管理C、基本由专业机构管理D、总承包方式
多选题业主方负责安全管理部门的基本工作任务包括( )。A处理有关工程索赔事宜B组织现场安全综合检查C参与意外伤害事故的调查和处理D分析可能发生索赔的原因,制定防范性对策E核现场有关安全技术签证文件
多选题业主方建设项目管理的组织结构图中应包括( )。[2011年真题]A业主方设置的项目管理部门B业主指定的分包单位C业主委托的项目管理咨询单位D建设项目行政监管单位或部门E建设项目利益相关单位或部门
无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。A、工期和目标B、目标和任务C、目标和性质D、工作量
在业主方主要管理部门的设置原则中,管理跨度是指()单元直接管理下一层次的组织单元的数量。A、一次组织B、整个组织C、某一组织D、重复组织
多选题业主方自行管理负责的主要管理部门的基本工作任务包括()。A投资控制B进度控制C效益控制D质量控制E组织与协调
单选题下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?()A 成本控制B 安全管理C 项目的定义D 设计工作