业主方设置的主要管理部门的基本工作任务包括(  )。

题目
多选题
业主方设置的主要管理部门的基本工作任务包括(  )。
A

投资控制

B

进度控制

C

效益控制

D

质量控制

E

组织与协调

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第1题:

无论如何设置,考查一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应覆盖(  )等项目管理工作任务。

A:投资控制
B:进度控制
C:质量控制
D:信息控制
E:决策控制

答案:A,B,C,E
解析:

第2题:

业主方主要管理部门设置原则中,任何一个建设项目的业主方都要建立与( )等工作相适应的部门。

A:计划控制
B:投资控制
C:进度控制
D:安全控制
E:质量控制

答案:B,C,E
解析:

第3题:

建设工程项目最基本的干系人包括()。

A、业主方

B、设计方

C、承包方

D、供货方


答案:ABC

第4题:

对业主方负责的主要管理部门投资控制工作任务分工正确的是( )。

A:参加评标及合同谈判
B:工程付款和其他付款审核
C:审核及处理施工索赔事宜
D:编制投资控制最终报告
E:分析、论证及总进度事宜

答案:A,B,C,D
解析:

第5题:

在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的( )。

A:目的
B:形式
C:结构层次
D:性质

答案:C
解析:

第6题:

建设项目实施和管理的参与单位主要包括(  )。

A:业主方和设计方
B:施工方和供货方
C:工程咨询服务机构和国家机构
D:项目总承包方
E:政府及社会有关管理部门

答案:A,B,D
解析:

第7题:

建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴,其主要内容包括(  )。

A:管理职能分工
B:项目管理组织结构
C:工作流程组织
D:工作任务分工
E:合同结构分解

答案:A,B,C,D
解析:

第8题:

为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,可以用()表示。

A.工作任务分工表
B.工作流程图
C.管理职能分工表
D.组织结构图

答案:C
解析:
2020新版教材P23页
管理职能分工,原文是为了区分业主方、代表业主利益的项目管理方和工程监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示。

第9题:

对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是( )。

A:建立会议制度,管理各种会议记录
B:组织提交竣工材料
C:填写项目管理工作日志
D:组织设计交流

答案:D
解析:

第10题:

业主方主要管理部门的设置原则不包括(  )。

A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应

答案:D
解析:

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