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建设项目目标动态控制的核心是（）。

题目
单选题
建设项目目标动态控制的核心是（）。
A

分析由于组织的原因而影响项目目标实现问题

B

分析由于管理的原因而影响项目目标实现问题

C

分析由于经济的原因而影响项目目标实现问题

D

建设项目实施的过程中，定期地进行目标的计划值和实际值的比较

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，目标动态控制的核心是()

A.事先分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.进行目标的实际值和计划值的比较，发现目标偏离采取纠偏措施
C.对目标进行分解，确定目标控制的计划值
D.收集实际值

答案：B
解析：
2020新版教材P28页
三、项目目标的事前控制项目目标动态控制的核心是，在项目实施过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第2题：

在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。

A:目的
B:基础
C:依据
D:途径

答案：B
解析：

第3题：

项目目标控制的动态控制原理是（ ）。

A．编制项目目标动态控制的工作程序

B．编制项目目标动态控制的纠正措施

C．项目目标动态控制的核心是：在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

D．做项目的分解计划

E．用网络评审技术进行进度控制


正确答案：ABC
编制项目目标动态控制的工作程序；编制项目目标动态控制的纠正措施（组织措施、管理措施、经济措施和技术措施）；项目目标动态控制的核心等。由此，ABC均为项目目标控制的动态控制原理，DE为项目进度控制的内容。  

第4题：

建设项目动态控制中的要素是( )。

A:目标统计值
B:目标计划值
C:纠偏措施
D:目标假定值
E:目标实际值

答案：B,C,E
解析：

第5题：

项目目标动态控制的工作程序是(　 )。

A:第一步建设项目目标动态控制的准备工作
B:第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C:第三步如有必要进行建设项目目标的调整
D:目标调整后控制过程再回复到第一步
E:目标调整后可直接实施

答案：A,B,C,D
解析：

第6题：

关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）

A.项目管理最基本的方法论是过程控制论
B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏
C.定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施
D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施

答案：B
解析：
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

第7题：

建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的(　 )进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

A:投资
B:目标
C:进度
D:技术

答案：B
解析：

第8题：

关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。

A.强化合同管理是目标控制的组织措施
B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.落实项目资金是进度控制的经济措施
E.动态控制应明确控制周期

答案：C,D,E
解析：
2020新版教材P28页
合同管理是管理措施，所以A错
动态控制首先是目标分解，所以B错
纠偏是动态控制的核心，所以C正确

第9题：

建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视(　 )。

A:事前的主动控制
B:事后的主动控制
C:事前的动态控制
D:事后的动态控制

答案：A
解析：

第10题：

关于项目目标动态控制的说法，正确的是（　　）。

A、强化合同管理是目标控制的组织措施
B、动态控制首先应当进行计划与实际值的比较
C、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D、落实项目资金是进度控制的经济措施
E、动态控制应明确控制周期

答案：C,D,E
解析：
2018新教材P30合同管理是管理措施，所以A错动态控制首先是目标分解，所以B错纠偏是动态控制的核心，所以C正确答案为CDE项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施

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