工程施工专业管理
工程施工信息管理
工程施工进度控制
与工程施工有关的组织与设计
工程施工质量控制
第1题:
工程造价审核
钢筋及预埋件计算
草拟合同
招标控制价编制
施工阶段全过程造价控制
第2题:
进度
质量
投资
设计
运营
第3题:
施工阶段
设计阶段
验收阶段
招投标阶段
第4题:
管理的领导职能是一门非常奥妙的艺术
领导的首要作用,就是从组织全局考虑,通过一系列的行为过程来实现组织的目标
组织需要有统一的领导,指导人们的行为,协调和统一人们的思想和行动
领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系
领导工作首先是做组织工作
第5题:
具有明确的建设任务
具有明确的质量、进度和投资目标
建设项目具有易变性特点
建设产品具有整体性的特点
建设项目的投资巨大,价值高昂
第6题:
标准化
有效性
高效处理
时效性
第7题:
私人合伙制
集体合伙制
有限合伙制
一般合伙制
无限合伙制
第8题:
目的性
整体性
独特性
限制性
第9题:
提高了业主的满意度
缩短了项目建设时间
降低项目实施的风险
提高了业主的发包成本
降低了工程项目实施的成本
第10题:
主体结构分包
专业分包
劳务分包
实行管理和服务外包
工程项目总承包模式(D+B模式或EPC模式)