建设项目业主方管理部门组织与协调的工作内容有（　　）。

本题考查的是建设工程监理规划的审核。项目监理组织机构审核内容：组织机构方面。组织形式、管理模式等是否合理，是否已结合工程实施特点，是否能够与建设单位的组织关系和施工单位的组织关系相协调等。

本题考核项目监理机构的审核中，组织机构方面审核的内容。

考点:“建设工程监理规划的审核”。建设工程监理规划在编写完成后需要进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，其负责人应当签认。监理规划审核的内容主要包括以下几个方面：①监理范围、工作内容及监理目标的审核：依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致；②项目监理机构结构的审核：a．组织机构：在组织形式、管理模式等方面是否合理，是否结合了工程实施的具体特点，是否能够与业主的组织关系和承包方的组织关系相协调等；b．人员配备：派驻监理人员的专业满足程度、人员数量的满足程度、专业人员不足时采取的措施是否恰当、派驻现场人员计划表；③工作计划审核；④投资、进度、质量控制方法和措施的审核；⑤监理工作制度审核。因此，本题的正确答案为CDE。

2018版教材P37
施工总承包管理模式的特点：
1.投资控制方面；
2.进度控制方面；不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。B正确。
3.质量控制方面；
( 2 )分包工程任务符合质量控制的“他人控制” 原则，对质量控制有利。C正确。
4.合同管理方面
5.组织协调方面。施工总承包模式可能成为业主控制总投资的风险，增大业主方的招标及合同管理工作量，并且可以减轻业主方的组织与协调的工作量，因此ADE不正确。