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单选题（　　）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A 双向倾听式面谈B 绩效计划面谈C 单向劝导式面谈D 绩效指导面谈

题目
单选题
（　　）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
A

双向倾听式面谈

B

绩效计划面谈

C

单向劝导式面谈

D

绩效指导面谈

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第1题：

根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为（ ）。

A．解决问题式面谈

B．单向劝导式面谈

C．绩效考评式面谈

D．双向倾听式面谈

E．综合式绩效面谈


正确答案：ABDE
略

第2题：

绩效面谈的类型包括（ ）。

A．单向劝导式面谈
B．单向倾听式面谈
C．双向倾听式面谈
D．解决问题式面谈
E．综合式绩效面谈

答案：A,C,D,E
解析：
p365-366

第3题：

按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（ ）。

A．单向劝导式面谈

B．双向倾听式面谈

C．解决问题式面谈

D．综合式面谈

E．分析问题式面谈


正确答案：ABCD

第4题：

( )要求参加者事先准备一些问题，并要掌握提问和聆听的时机。

A:双向倾听式面谈
B:绩效指导面谈
C:单向劝导式面谈
D:绩效计划面谈

答案：A
解析：
双向倾听式面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。

第5题：

按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。


A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.单向指导型面谈

E.综合式绩效面谈

答案：A,B,C,D,E
解析：

第6题：

（ ）有利于改进员工行为和表现，尤其适用于那些参与意识不强的下属。

A．双向倾听式面谈

B．绩效指导面谈

C．单向劝导式面谈

D．绩效计划面谈


正确答案：C
单向劝导式面谈又称单向指导型面谈，它是通过对员工现实工作行为和表现剖析，说明哪些行为是正确的、有效的，哪些行为是错误的、无效的，根据工作说明书，尽可能说服下属，让他们接受并提出新的、更高的工作目标，不断提升其绩效水平。采用这种面谈方式，对于改进员工行为和表现，其效果是十分突出的，尤其适用于那些参与意识不强的下属。

第7题：

绩效面谈的类型包括()。

A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈
E.指导性面谈

答案：A,B,C,D
解析：

第8题：

要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机的面谈法是()。

A.双向倾听式

B.综合式

C.单向劝导式

D.解决问题式


正确答案;A

第9题：

为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（　　）。

A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

答案：D
解析：

第10题：

（ ）帮助下属解决问题，提出改进绩效的计划和目标。

A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

答案：C
解析：
单向劝导式面谈：对于改进员工行为和表现的效果是十分突出；适用于那些参与意识不强的下属；缺乏双向的交流和沟通双向倾听式面谈：为下属提供参与考评，与上级交流的机会；让下属了解上级对其优缺点的评价，并对此做出反应；难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标
解决问题式面谈：帮助下属解决问题，提出改进绩效的计划和目标
综合式绩效面谈
知识点：四类绩效面谈的概念及特点

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