事件 3 中, F 工作的总时差为多少天?甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期?

题目
问答题
事件 3 中, F 工作的总时差为多少天?甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期?
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相似问题和答案

第1题:

背景资料:
甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230段的路基路面施工任务,施工前编制了双代号网络计划(见下图),并通过监理审批。

根据与业主所签的施工合同,甲公司将K14+280~K15+400段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司再将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。
该项目在实施中发生了如下事件:
事件一:K11+430~K11+685段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理、业主同意,决定变更为采用砂井处理。
事件二:为便于统一进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由甲公司安全管理人员兼任。
事件三:因为业主原因,导致F工作停工35天,甲公司为此向业主提出工期索赔。
事件四:完工后,丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。
问题:
1.该网络的计划工期为多少天计算D工作的最迟结束时间,并指出网络计划的关键线路。
2.砂井成孔有哪几种方法
3.事件二中,甲、乙两公司的做法是否正确简述理由。
4.事件三中,F工作的总时差为多少天甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期
5.事件四中,丙公司的做法是否正确简述理由。


答案:
解析:
1.(1)该网络工期计划为190天。 (2)工作D的总时差是45天,最早结束是55天,最迟结束时间是第100天。
(3)关键线路为:①→②→④→⑧→⑨→⑩。
2.砂井的成孔施工,可采用振动打桩机、柴油打桩机(冲击式和振动式)。砂井成孔的方法有:套管法、水冲成孔法和螺旋钻孔法三种。
3.(1)甲、乙两公司的做法不正确。
(2)理由:项目管理机构的主要人员(包括安全管理人员)必须是本单位人员,因此乙公司的安全管理人员不能由甲公司安全管理人员兼任。
4.(1)F工作的总时差为30天。
(2)甲公司可以向业主提出5天的工期索赔。
5.(1)丙公司的做法不正确。
(2)理由:丙公司只是分包劳务,乙公司才是分包方,劳务合作企业以分包人名义申请业绩证明的,承包人与发包人不得出具。应该是乙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。

第2题:

某承包商承揽的住宅工程项目,由于业主对于相关设计修改迟迟拿不定主意,致使一项工作拖期3天完工,由于该工作有3天的自由时差,根据索赔成立应该具备的前提条件,承包商()。

A、不应向业主提出超过3天的工期索赔
B、应向业主提出费用索赔
C、不应向业主提出工期索赔
D、应向业主提出工期索赔

答案:C
解析:
2018新教材P265,承包商可以提出索赔的时间有一条为:因工程变更造成的时间、费用的损失根据提议,由题意得出,未造成工期的损失,故选C。

第3题:

某工程施工时,因业主原因造成某工期拖延1周,该工作具有5天总时差,3天自由时差,则承包商可获得工期索赔为( )天。

A.7

B.2

C.5

D.0


正确答案:D
解析:因为总时差是指在不影响工期的前提下,本工作可以利用的机动时间,所以工作拖延未超过总时差时,不能获得工期索赔。

第4题:

甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230段的路基路面施工任务,施工前编制了如下双代号网络计划,并通过监理审批。



根据与业主所签的施工合同,甲公司将K13+280:~K15+400段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司在将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。该项目实施过程中发生了如下事件:事件1:K11+430~K11+685段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理、业主同意,决定变更为采用砂井处理。事件2:为便于统一进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由就甲公司安全管理人员兼任。事件:3:因为业主原因,导致F工作停工35天,甲公司为此向业主提出工期索赔。事件4:完工后丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。问题:1.该网络工期计划为多少天,计算D、工作的最迟结束时间,并指出网络计划的关键路线。2.按照《公路工程设计变更管理办法》,事件1中的变更属于那类变更,其变更应有哪一级交通主管部门负责审批,砂井成孔还有哪几种方法3.事件2中甲、乙公司的做法是否正确,简述理由。4.事件3中F工作的总时差为多少天,甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期5.事件4中,丙公司的做法是否正确简述理由。


答案:
解析:
1.计划工期190天。工作D、的总时差是45天,最早结束是55天,最迟结束时间是第100天,关键线路1→2→4→8→9→10。2.变更属于较大变更。变更应由省部级交通主管部门负责审批。 砂井成孔的方法:用振动打桩机、柴油打桩机(冲击式和振动式)。3.甲乙两公司做法不正确。乙公司应对其分包工程设计专门的安全管理人员,不应由甲公司安全管理人员兼任。4.F总时差30天,可索赔5天的工期索赔。5.丙公司只是分包劳务,乙公司才是分包方,应该是乙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。

第5题:

甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230段的路基路面施工任务,施工前编制了如下双代号网络计划,并通过监理审批。

根据与业主所签的施工合同,甲公司将 K13+280~K15+400段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司在将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。
该项目实施过程中发生了如下事件:
事件1:K11+430~K11+685段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理、业主同意,决定变更为采用砂井处理。
事件2:为便于统一进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由就甲公司安全管理人员兼任。
事件3:因为业主原因,导致F工作停工35天,甲公司为此向业主提出工期索赔。
事件4:完工后丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。
【问题】
1.该网络工期计划为多少天,计算D工作的最迟结束时间,并指出网络计划的关键路线。
2.按照《公路工程设计变更管理办法》,事件 1中的变更属于那类变更,其变更应有哪一级交通主管部门负责审批?
3.事件2中甲、乙公司的做法是否正确,简述理由。
4.事件3中F工作的总时差为多少天,甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期?
5.事件4中,丙公司的做法是否正确?简述理由。


答案:
解析:
1.计划工期190天。工作D的最迟结束时间是第100天,关键线路A→B→E→H→J。
2.变更属于较大变更,变更应由省部级交通主管部门负责审批。
3.甲乙两公司做法不正确。乙公司对其分包工程设计专门的安全管理人员,不应由甲公司安全管理人员兼任。
4.F总时差30天,可索赔5天的工期索赔。
5.丙公司只是分包劳务,乙公司才是分包方,应该是乙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。

第6题:

案例一
甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230 段的路基路面施工任务,施工前编制了如下双代号网络
计划(图5),并通过监理审批



根据与业主所签的施工合同,甲公司将K14+280~K15+400 段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司再将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。
该项目在实施中发生了如下事件:
事件一:K11+430~k11+685 段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理,业主同意,决定变更为采用砂井处理。
事件二:为便于统一进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由甲公司安全管理人员兼任。
事件三:因为业主原因,导致F 工作停工35 天,甲公司为此向业主提出工期索赔。
事件四:完工后,丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。
【问题】
1.该网络计划工期为多少天?出网络计划的关键线路。
2.按照《公路工程设计变更管理办法》,事件一中的变更属于哪一类变更?其变更应由哪级交通主管部门负责审批?砂井成孔有哪几种方法?
3.事件二中甲、乙公司的做法是否正确?简述理由。
4.事件三中,F 工作的总时差为多少天?甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期?
5.事件四中,丙公司的做法是否正确?简述理由。


答案:
解析:
1.计划工期190 天。工作D 的最迟结束时间是第100 天,关键线路①→②→④→⑧→⑨→⑩。
有下列情形之一的属于较大设计变更:
(1)连续长度2km 以上的路线方案调整的。
(2)连接线的标准和规模发生变化的。
(3)特殊不良地质路段处置方案发生变化的。
(4)路面结构类型、宽度和厚度发生变化的。
(5)大中桥的数量或结构形式发生变化的。
(6)隧道的数量或方案发生变化的。
(7)互通式立交的位置或方案发生变化的。
(8)分离式立交的数量发生变化的。
(9)监控、通信系统总体方案发生变化的。
(10)管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的。
(11)其他单项工程费用变化超过500 万元的。
(12)超过施工图设计批准预算的。
2.变更属于较大设计变更。
变更应由省级交通主管部门负责审批。
砂井成孔的方法:套管法、水冲成孔法、螺旋钻成孔法。
3.甲乙两公司做法不正确。乙公司应对其分包工程设计专门的安全管理人员,不应由甲公司安全管理人员兼任。
4.F 总时差30 天,可索赔5 天的工期索赔。
5.丙公司做法不正确。
丙公司只是分包劳务,乙公司才是分包方,应该是乙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。

第7题:

某工作持续时间为4天,总时差为2天,自由时差1天,因业主原因导致该工作延误3天,,以下说法正确的是( )。
A、不可以索赔
B、可以索赔1天
C、可以索赔2天
D、可以索赔3天


答案:B
解析:
因为总时差2天,延误3天,对总工期影响1天,因为是业主原因,所以可以索赔1天。

第8题:

每项事件工期索赔各是多少天( )

A.事件一:可索赔工期2天

B.事件二:可索赔工期5天(15-19日)

C.事件三:可索赔工期2天,900m3/(4500m3/10)=2天

D.事件四:可索赔工期3天(20-22日)

E.事件五:可索赔1天(23日)


正确答案:BCDE

第9题:


背景


甲公司承接了某一级公路K10+100~K18+230段的路基路面施工任务,施工前编制了如下双代号网络计划,并通过监理审批。



根据与业主所签的施工合同,甲公司将K14+280~K15+400段的路基及防护工程分包给乙公司,乙公司再将部分劳务工作交由丙公司承担,并签订了合同。该项目在实施中发生了如下事件:事件一:K11+430~K11+685段为软土地基,原设计方案为换填处理,由于当地材料缺乏,经监理、业主同意,决定变更为采用砂井处理。事件二:为便于统一进行安全管理,乙公司现场安全管理人员由甲公司安全管理人员兼任。事件三:因为业主原因,导致F工作停工35天,甲公司为此向业主提出工期索赔。事件四:完工后,丙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。


问题:


1.该网络计划的工期为多少天?计算D工作的最迟结束时间,并指出网络计划的关键线路。


2.按照《公路工程设计变更管理办法》,事件1中的变更属于哪一类变更?其变更应由哪级交通主管部门负责审批?砂井成孔有哪几种方法?


3.事件二中甲、乙两公司的做法是否正确?简述理由。


4.事件三中,F工作的总时差为多少天?甲公司可以向业主提出多少天的索赔工期?


5.事件四中,丙公司的做法是否正确?简述理由。




1.计划工期190天。工作D的最迟结束时间是第100天。关键线路①→②→④→⑧→⑨→⑩。


2.变更属于较大设计变更,变更应由省级交通主管部门负责审批。砂井成孔的方法、套管法、水冲成孔法、螺旋钻成孔法。


3.甲、乙两公司做法不正确。理由、乙公司应对其分包工程设立专门的安全管理人员,不应由甲公司安全管理人员兼任。


4.F工作的总时差为30天,可索赔5天的工期。


5.丙公司做法不正确。理由、丙公司只是分包劳务,乙公司才是分包方,应该是乙公司以分包人名义向甲公司和业主申请业绩证明。



答案:
解析:

1.持续时间最长的线路为关键线路,关键线路上的关键工作持续时间之和为工期。关键线路为①→②→④→⑧→⑨→⑩。计划工期为190天。根据网络图时间参数计算的原则,正向取大,反向取小的原则,D工作的紧后工作为F和G,F工作的最迟开始时间为第100天,G工作的最迟开始时间为130天,所以D工作的最迟结束时间为第100天。


2.公路工程设计变更分为重大设计变更、较大设计变更和一般设计变更。较大设计变更包括:连续长度2km以上的路线方案调整的;连接线标准和规模发生变化的;特殊不良地质路段处置方案发生变化的;路面结构类型、宽度和厚度发生变化的;大中桥的数量或结构形式发生变化的;隧道的数量或方案发生变化的;互通式立交的位置或方案发生变化的;分离式立交的数量发生变化的;监控、通信系统总体方案发生变化的;管理、养护和服务设施的数量和规模发生变化的;其他单项工程费用变化超过500万元的;超过施工图设计批准预算的。公路工程重大、较大设计变更实行审批制。较大设计变更由省级交通主管部门负责审批。砂井的成孔方法有套管法(将带有活瓣管尖或套有混凝土端靴的套管沉到预定深度,然后在管内灌砂后,拔出套管,形成砂井。根据沉管工艺的不同,又分为静压沉管法、振动沉管法等)、水冲成孔法(通过专用喷头,在水压力作用下冲孔,成孔后清孔,再向孔内灌砂形成。适用于土质较好且均匀的砂性土)、螺旋钻成孔法(以动力螺旋钻钻孔,提钻后灌砂成砂柱。适用于陆上工程,砂井长度10m以内且土质较好,不会出现缩颈、塌孔现象的软弱地基)。


3.除承包人设定的项目管理机构外,分包人也应当分别设立项目管理机构,对所承包或者分包工程的施工活动实施管理。项目管理机构应当具有与承包或者分包工程的规模、技术复杂程度相适应的技术、经济管理人员,其中项目负责人和技术、财务、计量、质量、安全等主要管理人员必须是本单位人员。


4.F工作的紧前工作有B、C、D三项工作,F工作的最早开始时间是第70天,最迟开始时间是第100天,所以总时差为100-70=30(天)。由于F工作有30天的总时差,停工35天,可影响工期5天,故可索赔5天工期。


5.分包人有权与承包人共同享有分包业绩。分包人业绩证明由承包人与发包人共同出具。劳务合作不属于施工分包。劳务合作企业以分包人名义申请业绩证明的,承包人与发包人不得出具。



第10题:

某项目业主分别与甲、 乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同, 合同工期分别为100 天、 20 天; 人工工日单价 80 元/工日, 窝工补偿按 70%计; 机械台班单价 500 元/台班, 闲置补偿按 80%计。 施工网络计划如下图所示(单位: 天)

该工程实施过程中发生如下事件:
事件 1: 基础工程 A 工作施工完毕组织验槽时, 发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此, 设计单位修改加大了基础埋深, 该基础加深处理使甲施工单位增加用工 50 个工日, 增加机械 10个台班, A 工作时间延长 3 天, 甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。
事件 2: 设备基础 D 工作的预埋件完毕后, 甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收, 监理工程未按合同约定的时限到现场验收, 也未通知甲施工单位推迟验收, 在此情况下, 甲施工单位进行了隐蔽工序的施工, 业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验, 检验发现预埋尺寸不足, 位置偏差过大, 不符合设计要求。 该重新检验导致甲施工单位增加人工 30 工日, 材料费 1.2 万元, D 工作时间延长 2 天, 甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。
事件 3: 设备安装工作开始后, 乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失, 业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。 为此, 乙施工单位发生材料费 2.5 万元。 人工费 0.5 万元。 设备安装工作时间延长 2天。 乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长 2 天的索赔, 向甲施工单位提出受事件 1 和事件 2 影响工期延长 5 天的索赔。
问题:
1.指出事件 1~3 中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立? 并分别说明理由。
2.事件 2 中, 业主代表的做法是否妥当?说明理由。
3.计算业主应补偿甲、 乙施工单位的费用分别是多少元, 可批准延长的工期分别为多少天?


答案:
解析:
1.(1) 施工单位提出的赶工措施费 7 万元不合理。
因为设计变更造成 7d 工期延误虽然是非承包人责任, 但 G 工作有 5d 的总时差, 使总工期只延长2 天, 所以承包人只需要赶工 2 天, 应提出 2 万元的赶工措施费。
(2) 施工单位提出施工机械窝工费 2000 元的索赔不合理。
因为该机械属租赁, 应按租赁费提出索赔, 且可以索赔 7 天。 所以应提出 7*700=4900 元的费用索赔。
【提示】 人员 、 机械窝工与总时差无直接关联。
2.不成立。
因为该石材由承包人与供货商签订采购合同, 供货商延期交货导致工程延误, 承包人应向供货商提出索赔。
3.建设单位不合理之一: 未对施工单位提交的变更估价申请进行审批。
因为根据规定, 发包人应在承包人提交变更估价申请后 14d 内审批完成, 发包人逾期未完成审批或未提出异议的, 视为认可承包人提交的变更估价申请。
建设单位不合理之二: 建设单位认为变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
因为根据规定, 因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。
4.不妥之处有:
(1) 建设单位在竣工结算时予以确认其中的 3 万元不妥。
因为根据规定, 发包人在收到现场报告的 2 天内予以确认并将其中一份返还给承包人。 发包人逾期未确认、 也未提出修改意见的, 视为认可承包人提交的现场签证报告。
(2) 建设单位认为计日工的价款随着竣工结算价款一并支付不妥。因为根据规定, 计日工价款列入进度款, 与进度款一并支付

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