组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。

题目
单选题
组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()。
A

个人管理

B

委员会制

C

集权

D

分权

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第1题:

“谁有金子谁定规则"的古训概括了那种的观点()

A、资源即为权力

B、知识即为权力

C、决策即为权力

D、网络即为权力


参考答案:A

第2题:

按照行政组织决策主体的人数和决策权力分配的情况,可以把行政组决策分为()

A:群体决策

B:集体决策

C:个人决策

D:集中决策

E:分散决策


参考答案:ABC

第3题:

在专权独裁式的领导风格中,权力集中在最高一级领导者手中,他们也授予中下层部分权力,决策一般由最高领导层制定,但下级也有一定程度的决策权。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第4题:

以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的()授予下级。

A人事权

B管理权

C经营权

D决策权


D

第5题:

在一个管理组织中,自上而F,权力由大到小,由宏观到微观,由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。

A.权力分散与守恒原则
B.统一指挥原则
C.分工与合作原则
D.权力层次原则

答案:D
解析:

第6题:

首长制也称合议制,是一个行政组织中最高决策权有两个以上人员组成委员会来共同执掌,对所管辖范围内的行政事务实行集体领导、共同负责的组织形式和组织制度。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第7题:

分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。

A:上对下的控制较少
B:实行独立经营
C:中基层有较多的决策权
D:实行独立核算

答案:C
解析:
事业部制又称联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。事业部是一种分权制的组织形式,实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。这说明分权制最显要的特征是中基层有较多的决策权。

第8题:

所谓分权,是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散,组织的权力不是集中在某个成员,而是分散在组织内部。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第9题:

委员制:又称合议制,指行政组织的法定最高决策权由两个以上的委员通过委员会集体执掌的组织体制。

A

B



第10题:

“任何一个权力组织和机构,绝不可‘三权’集于一身”中的“三权”不包括()。

  • A、决策权
  • B、执行权
  • C、监督权
  • D、授予权

正确答案:D

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