严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员
将项目管理班子中的项目角色,组织机构、职责和报告关系形成文档
确定进度计划的编制程序
第1题:
A、发展个人、沟通能力和完成任务
B、安排培训、人际交往和建设团队
C、发展个人、完成任务和建设团队
D、建设团队、安排培训和人际交往
第2题:
A、人力资源规划
B、项目团队组建
C、项目团队建设
D、项目团队管理
第3题:
项目人力资源管理的任务主要包括( )等。
A.团队建设
B.管理与项目有关的所有人员
C.组织项目管理班子人员的获取
D.编制人力资源规划;
E.进行项目与外界组织的协调
第4题:
第5题:
施工企业人力资源管理的任务包括( )
A.团队建设
B.信息发布
C.变更控制
D.沟通规划
第6题:
A.发展个人、沟通能力和完成任务
B.建设团队、接受培训和发展个人
C.发展个人、完成任务和建设团队
D.完成任务、人际交往和建设团队
第7题:
A.组织计划编制
B.人员获取
C.团队建设
D.任务分配
第8题:
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。
A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险
B.项目人力资源管理包括国画人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程
C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争
D.项目团队中项目经理的管理能力和管理能力二者缺一不可
第9题:
第10题:
人力资源管理的主要过程包括()。