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设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失

题目
判断题
设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。
A

对

B

错

参考答案和解析
正确答案： 错
解析： 暂无解析
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第1题：

建设工程项目进度控制的管理措施涉及( )。

A．项目工艺管理

B．管理方法和手段

C．合同管理

D．风险管

E．项目设计管理


正确答案：BCD

第2题：

建设工程项目进度控制的管理措施涉及（ ）。

A.项目工艺管理
B.管理方法和手段
C.合同管理
D.风险管理
E.项目设计管理

答案：B,C,D
解析：
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

第3题：

在工程项目实施阶段,项目管理服务的工程项目管理企业按照合同()。

A、可行性分析和项目策划

B、招标代理

C、设计管理

D、采购管理

E、施工管理和试运行(竣工验收)


答案：ACDE

第4题：

工程项目实施阶段的咨询业务包括()

A:工程勘察设计
B:施工监理
C:项目管理
D:设计审查
E:工程和设备采购咨询服务

答案：B,C
解析：
项目实施阶段是指工程项目从开始建设至竣工总结的过程。这一阶段的咨询任务是使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求。咨询业务包括项目管理、施工监理等。

第5题：

工程项目实施阶段的咨询任务是()

A:提供技术咨询、管理咨询、安全评估等运营管理过程中的专项咨询服务
B:帮助客户对已投入生产和运营的项目进行回顾总结
C:对工程设计方案从项目目标、采用的设计标准与规范、工艺流程选取等方面进行审核
D:使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求

答案：D
解析：
项目实施阶段是指工程项目从开工建设至竣工总结的过程。这一阶段的咨询任务是使项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求。咨询业务包括项目管理、施工监理等。

第6题：

全过程工程咨询是对工程建设项目（）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。


A.前期研究和决策

B.投资和决策

C.工程项目实施和运营

D.决策和设计

答案：A,C
解析：
本题考查全过程工程咨询的定义


全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行（或称运营）的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。

第7题：

下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（　）。

A、确定项目实施期管理总体方案
B、确定生产运营期设施管理总体方案
C、确定项目风险管理与工程保险方案
D、确定生产运营期经营管理总体方案

答案：C
解析：
【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

第8题：

项目风险识别出的所有风险因素,只能给项目带来损失,不可能给项目带来机遇。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案错误

第9题：

按国外工程咨询公司的分类，从事工程项目前期研究、设计、采购、施工管理和运营服务的全过程交钥匙服务的公司类型是()。

A:工程咨询公司
B:工程公司
C:工程设计咨询公司
D:项目管理公司

答案：B
解析：
本题考核的是工程公司(EPC)的概念。工程公司(EPC)是从事工程项目前期研究、设计、采购、施工管理和运营服务的全过程交钥匙服务。

第10题：

在工程项目管理实施规划中，项目风险管理计划的主要内容包括()。

A:识别危险源，判别其风险等级
B:落实风险管理责任人，提出主要风险的防范措施
C:确认各种风险，并列出风险管理的重点
D:估计风险出现的可能性和可能造成的损失
E:列出项目过程中可能出现的风险因素清单

答案：B,C,D,E
解析：
风险管理计划应包括以下内容：①列出项目过程中可能出现的风险因素清单；②对风险出现的可能性（概率）以及如果出现将会造成的损失作出估计；③对各种风险作出确认，根据风险量列出风险管理的重点，或按照风险对目标的影响确定风险管理的重点；④对主要风险提出防范措施；⑤落实风险管理责任人。本知识点新教材已删除。

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