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项目管理的三大控制目标为（）

题目
单选题
项目管理的三大控制目标为（）
A

进度、质量、费用控制

B

进度、质量、成本控制

C

进度、质量、安全控制

D

安全、质量、费用控制

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第1题：

基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

A．项目管理的基本模式

B．项目目标控制的静态控制原理

C．组织与目标的关系

D．网络计划技术的要求


正确答案：C

第2题：

关于项目目标控制的说法，正确的有()。

A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的情况，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

答案：A,C,D,E
解析：
2020新版教材P28页
项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。B错误。

第3题：

工程项目控制是指()为实现项目目标通过有效地监督手段及项目(d)的动态效应不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。

A被管理者

B管理者

C受控前

D受控后


正确答案：B

第4题：

项目管理最基本的方法论是()。

A、项目目标的策划
B、项目目标的动态控制
C、项目管理的目标
D、项目管理的信息化

答案：B
解析：
2018新教材P29由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡则是永恒的，因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。

第5题：

基于（ ），为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式
B.项目目标控制的静态控制原理
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.网络计划技术的要求

答案：C
解析：
2020/2019教材P146
组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

第6题：

工程项目管理是以投资、进度、质量三大控制为目标,以合同管理为核心的动态控制系统。因而,项目管理信息系统至少应具有()功能。

A.处理投资目标

B.处理进度目标

C.处理质量目标

D.处理三大目标控制及合同管理任务的


参考答案：D

第7题：

工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（ ）。

A：造价控制
B：合同控制
C：质量控制
D：进度控制
E：索赔控制

答案：A,C,D
解析：
2019版教材P71
本题考查的是工程项目管理的类型、任务及相关制度。工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。

第8题：

根据（ ）,为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。

A．项目管理的组织模式

B．项目目标控制的动态控制原理

C．组织与目标的关系

D．网络计划技术的要求


正确答案：C

第9题：

关于项目目标控制的说法，正确的有()。

A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时，必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

答案：A,C,D,E
解析：
2020/2019教材P48
项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A正确 3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。B项错误 ，为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制。C项正确，项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。D项正确 ，应认识到，运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现，并有利于促进施工管理科学化的进程。E项正确

第10题：

项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（ ）。

A、施工的安全管理
B、项目目标的质量控制
C、项目目标的进度控制
D、项目目标的控制和组织协调

答案：D
解析：
2018版教材P53
项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调。

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