某轴承厂在轴承这一大类产品上，选择了两个以上的系列产品，进行开发和生产，然后推向市场。该企业选择的产品战略属于：（）

进取战略新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面;紧随战略新产品开发的竞争域一般是产品或产品的最终用途;保持低位
战略新产品开发的竞争域多是在市场上推广新的产品，以弥补由于现有产品的衰退而对企业带来的不利影响;冒险战略新产品开发的竞争域是产品的
最终用途和技术的结合，企业将力求在技术上有较大的改进，甚至出现技术革命。

进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的战略。这种新产品开发战略的基本特征之一是：新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面。

本题考查一体化战略中后向一体化的概念。沿着产业链往企业原材料领域发展的属于后向一体化，故选B。

进取战略是指企业以较强的进取精神和雄厚的研发实力，推动新产品开发，新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率。

战略联盟中技术开发与研究联盟的概念。技术开发与研究联盟可以包括大学、研究机构、企业等在内的众多成员，研究成果归所有参与者共同享有。根据中文资料叙述“该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品。”，可知为技术开发与研究联盟，故选A。

本题考查不确定决策中后悔值原则。后悔值原则决策步骤如下： （1）确定标准值：每种市场状态下各方案的损益值，选出最大损益值作为该市场状态下的标准值。根据表格数据选择如下：

市场需求高：四种方案的损益值最大的是 “280”
市场需求一般：四种方案的损益值最大的是 “150”
市场需求低：四种方案的损益值最大的是 “30”
（2）计算后悔值用第一步选出的各市场状态下的标准值减去该市场状态下的各方案的损益值，具体如下表所示：
产品方案 市场需求高 市场需求一般 市场需求低
甲产品 280-270=10 150-110=40 30-10=20
乙产品 280-265=15 150-100=50 30-30=0
丙产品 280-280=0 150-140=10 30-（-10）=40
丁产品 280-250=30 150-150=0 30-20=10
（3）确定各方案的最大后悔值，比较每个方案各市场状态下第2步算出的后悔值，选出最大后悔值：
甲产品方案各市场状态下的后悔值为：10、40、20，最大后悔值为“40”
乙产品方案各市场状态下的后悔值为：15、50、0，最大后悔值为“50”
丙产品方案各市场状态下的后悔值为：0、10、40，最大后悔值为“40”
丁产品方案各市场状态下的后悔值为：30、0、10，最大后悔值为“30“
（4）选择最大后悔值最小的方案为最优的方案。根据第3步计算结果可知，丁产品最大后悔值 30，是四个方案中最小的，因此该企业应选择的开发方案为丁。

乐观原则是应用“大中取大”原则。方案1，2,3中最大损益值分别是：80,60,90.然后在从所有方案中的最大损益值中找出最大者：即MAX{80,60,90}=90.因此方案3是最佳方案。