资源供应计划
施工进度计划
工程概况
施工部署
第1题：
第2题：
第3题：
第4题：
施工承包商将拟签订的分包合同、安全协议、廉政协议报监理单位审查，业主项目部批准。合同、安全协议审查主要内容包括（）。
第5题：
施工承包单位的计划体系包括投标之前编制的项目管理规划大纲和签订合同之后编制的（）。
第6题：
第7题：
第8题：
第9题：
施工方项目管理的目标包括（）。
第10题：
业主方项目管理的目标包括项目的（）。
问答题某29层写字楼工程建设项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，某300人的建筑工程公司，凭借150名工程技术人员，10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，与另一个一级企业联合，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括：1.工程概况。包括：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。2.施工部署。包括：项目的质量、安全、进度成本目标；拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。3.施工项目组织构架。包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）、项目经理部的人选方案。4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划。5.劳动力供应计划。包括：管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。6.施工准备工作计划。包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。7.施工平面图。包括：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。8.技术组织措施计划。包括：保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。9.文明施工及环境保护规划。包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。10.项目通信管理。包括：信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。11.技术经济指标分析。包括：规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括：总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。 如果指定某项目经理负责该工程项目的建设，项目经理责任制的内容包括哪些？
多选题施工项目管理规划实施规划内容中技术组织措施计划应包括：保证质量和安全目标的措施、（）。A保证进度目标的措施B保证工程款回收的措施C保证成本目标的措施D保证季节施工的措施E保证环境的措施和文明施工的措施
在施工组织设计编制内容中，关于施工管理计划的说法正确的有（）A、施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容B、应针对工程情况编制进度管理计划，项目周边环境、外部因素可暂时不考虑C、安全管理计划应包括建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；环境管理计划应包括建立项目环境管理的组织机构并明确职责D、质量管理计划中的质量指标应具有可测量性E、各项管理计划的内容均应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施
施工项目管理实施规划内容中施工方案应包括（）。A、劳动力使用计划B、施工流水和施工顺序C、施工段划分D、施工方法和施工机械选择E、环境保护内容及方法
施工项目管理实施规划内容中（）应包括：项目的质量、安全、进度、成本目标；拟投人的最高人数和平均人数；分包计划；劳动力使用计划；材料供应计划；机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。A、资源供应计划B、施工进度计划C、工程概况D、施工部署
问答题某29层写字楼工程建设项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，某300人的建筑工程公司，凭借150名工程技术人员，10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，与另一个一级企业联合，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括：1.工程概况。包括：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。2.施工部署。包括：项目的质量、安全、进度成本目标；拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。3.施工项目组织构架。包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）、项目经理部的人选方案。4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划。5.劳动力供应计划。包括：管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。6.施工准备工作计划。包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。7.施工平面图。包括：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。8.技术组织措施计划。包括：保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。9.文明施工及环境保护规划。包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。10.项目通信管理。包括：信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。11.技术经济指标分析。包括：规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括：总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。 施工企业的项目实施规划有无不妥？为什么？
多选题在施工组织设计编制内容中，关于施工管理计划的说法正确的有（）A施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容B应针对工程情况编制进度管理计划，项目周边环境、外部因素可暂时不考虑C安全管理计划应包括建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责；环境管理计划应包括建立项目环境管理的组织机构并明确职责D质量管理计划中的质量指标应具有可测量性E各项管理计划的内容均应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施
施工项目的目标控制包括的内容是（）A、安全控制目标B、质量控制目标C、成本控制目标D、进度控制目标E、文明施工现场控制目标
多选题施工方项目管理的目标包括（）。A施工的成本目标B项目的进度目标C施工的进度目标D施工的质量目标E项目投资目标
施工项目管理的目标包括施工的（）目标。A、成本B、进度C、投资D、质量E、安全管理
