制定外包战略发展规划
制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度
定期审阅本机构外包活动相关报告
确定外包业务的范围及相关安排
第1题：
第2题：
第3题：
A.董事会
B.高级管理层
C.外包管理团队
D.专业人员
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
商业银行的()应对合规管理部门工作的外包遵循法律、规则和准则负责。
B.监事会
C.高级管理层
D.合规负责人
第9题：
第10题：
单选题商业银行董事会、监事会和高级管理层应当充分认识自身对内部控制所承担的责任。下列不属于监事会负责的是（ ）。A 负责监督高级管理层对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估B 负责要求董事、董事长及高级管理人员纠正其损害商业银行利益的行为并监督执行C 负责监督董事会及董事、高级管理层及高级管理人员履行内部控制职责D 负责监督董事会、高级管理层完善内部控制体系
多选题谁应对合规管理部门工作的外包遵循法律、规则和准则负责（）。A董事会B监事会C高级管理层D外包业务部门
单选题（ ）应对合规管理部门工作的外包遵循法律、规则和准则负责。A 监事会B 高级管理层C 董事会D 董事会和高级管理层
多选题商业银行外包管理的组织架构包括（）。A股东大会B董事会C监事会D高级管理层E外包管理团队
商业银行的()负责审查批准信息科技战略，确保其与银行的总体业务战略和重大策略相一致。A.高级管理层B.风险管理委员会C.董事会D.外包管理团队
商业银行外包管理的组织架构包括董事会、高级管理层及风险管理委员会。()
商业银行的（）应对合规管理部门工作的外包遵循法律、规则和准则负责A、董事会B、监事会C、高级管理层D、合规负责人
（）负责监督董事会、高级管理层完善内部控制体系；负责监督董事会及董事、高级管理层及高级管理人员履行内部控制职责。A、股东大会B、董事会C、监事会D、高级管理层
商业银行外包管理的组织框架包括董事会、高级管理层及外包管理团队。下列不属于高级管理层负责的是（）。A、制定外包战略发展规划B、制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度C、定期审阅本机构外包活动相关报告D、确定外包业务的范围及相关安排
在业务外包管理活动中，高级管理层负责执行外包风险管理的政策、操作流程和内控制度。()
