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在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是（  ）

题目
单选题
在建立项目监理机构时，确定项目监理机构目标之后的工作是（  ）
A

确定项目监理机构目标

B

选派监理人员

C

确定监理工作内容

D

组织结构设计

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第1题：

在建立项目监理机构的工作步骤中，首先需要完成的工作是（ ）。
A、确定项目监理机构目标
B、制定岗位职责和考核标准
C、确定组织结构和组织形式
D、安排监理人员和辅助人员


答案：A
解析：
本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的工作步骤依次为：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构的组织结构设计；制定工作流程和信息流程。参见教材P108。

第2题：

C.签订监理合同D.明确项目监理机构的工作目标

A.监理工作范围、内容确定
B.监理工作程序确定
C.签订监理合同
D.明确项目监理机构的工作目标

答案：C
解析：
本题主要考察监理活动过程中三大文件的编制内容。
在监理活动中主要工作依据的三大文件：监理计划、监理规划和监理实施细则。分别产生于监理活动的不同阶段。在招投标过程中产生的监理计划，重点解决针对项目监理“为什么”。在合同签署阶段产生监理规划，主要解决针对项目监理的“做什么”。在实施项目监理过程中的“如何做”。因此，描述在项目中使用的监理工具和设施应该在第二阶段即监理规划中描述。
根据题干，准确答案应该是C。

第3题：

监理规划的编制应针对工程项目的实际情况,明确项目监理机构的工作目标、工作要求,确定具体的监理工作______和措施。


参考答案：制度、程序、方法

第4题：

确定项目监理机构人员数量的步骤包括()

A:确定工程建设强度和工程复杂程度
B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容
C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

答案：A,D,E
解析：
确定项目监理机构人员数量的步骤如下：①项目监理机构人员需要量定额，根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额；②确定工程建设强度；③确定工程复杂程度；④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；⑤根据实际情况确定监理人员数量。

第5题：

项目监理机构的组织结构设计工作内容包括()

A:确定项目监理机构目标
B:选择组织结构形式
C:划分项目监理机构部门
D:制定岗位职责和考核标准
E:制定工作流程和信息流程

答案：B,C,D
解析：
项目监理机构的组织结构设计包括：①选择组织结构形式；②确定管理层次和管理跨度；③划分项目监理机构部门；④制定岗位职责一和考核标准；⑤安排监理人员。

第6题：

建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据()确定的监理目标建立项目监理机构。

A:监理实施细则
B:建设工程监理合同
C:监理大纲
D:监理规划

答案：B
解析：
本题考查的是建立项目监理机构的步骤。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据建设工程监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。

第7题：

工程监理单位在组建项目监理机构时，一般步骤包括()。

A:确定项目监理机构目标
B:确定监理工作内容
C:项目监理机构组织结构设计
D:严格监理与热情服务
E:制定工作流程和信息流程

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是组织设计。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构组织结构设计；制定工作流程和信息流程。

第8题：

建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据（ ）确定的监理目标建立项目监理机构。

A.监理实施细则

B.委托监理合同

C.监理大纲

D.监理规划


正确答案：B

第9题：

在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()

A:分解项目监理机构目标
B:确定监理工作内容
C:选择组织结构形式
D:划分项目监理机构部门

答案：B
解析：
监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。

第10题：

下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。

A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分

答案：A,E
解析：
2020版教材P 95
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

1.确定项目监理机构目标

2.确定监理工作内容

3.项目监理机构组织结构设计

(1)选择组织结构形式。

(2)合理确定管理层次与管理跨度。

(3)划分项目监理机构部门。

(4)制定岗位职责及考核标准。

(5)选派监理人员。

4.制定工作流程和信息流程

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