合同落实到具体的部门和人员,关键在于()。

题目
单选题
合同落实到具体的部门和人员,关键在于()。
A

学习合同条文

B

合同分析

C

熟悉合同内容

D

将各项任务和责任分解

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第1题:

合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作上。()


参考答案:正确

第2题:

在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。

A、合同分析
B、合同跟踪
C、合同交底
D、合同实施控制

答案:C
解析:
【知识点】施工合同交底的任务。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

第3题:

合同分析的目的和作用主要体现在( )等方面。

A.根据合同要求制订投标策略

B.分析合同中的漏洞,制订履行合同的对策

C.分析合同风险,制订风险管理对策

D.分解合同任务,并落实到具体的部门、人员

E.总结合同执行情况,完善竣工验收报告


正确答案:BCD

第4题:

合同经办人是合同主办部门具体办理合同事务和手续,并具体负责在合同管理信息系统中录入合同准备、订立、履行及终结等基础信息的人员。


正确答案:正确

第5题:

在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”这一活动属于( )的内容。

A、合同分析
B、合同交底
C、合同跟踪
D、合同实施控制

答案:B
解析:

第6题:

将贷款管理各环节的责任落实到具体部门和岗位属于银行内部责任管理制度,监管部门无权力对此进行监督管理。()


答案:错误

第7题:

在施工合同实施中,“项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”的活动属于()的内容(2014)

A.合同分析
B.合同跟踪
C.合同交底
D.合同实施控制

答案:C
解析:
合同交底的目的和任务如下:
( 1 ) 对合同的主要内容达成一致理解;
( 2 ) 将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人;
( 3 ) 将工程项目和任务分解,明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;
( 4 ) 明确各项工作或各个工程的工期要求;
( 5 ) 明确成本目标和消耗标准;
( 6 ) 明确相关事件之间的逻辑关系;
( 7 ) 明确各个工程小组( 分包人)之间的责任界限;
( 8 ) 明确完不成任务的影响和法律后果;

第8题:

合同签订以后,合同中各项任务的执行,要落实到具体的项目经理部或具体的项目参与人员身上,( )作为履行合同义务的主体,必须对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和控制,确保合同义务的完全履行。

A.分包单位

B.发包单位

C.承包单位

D.监理单位


正确答案:C

第9题:

合同落实到具体的部门和人员,关键在于()。

A.学习合同条文
B.合同分析
C.熟悉合同内容
D.将各项任务和责任分解

答案:D
解析:
2019版教材P176页
3.将各项任务和责任分解,落实到具体的部门、人员和合同实施的具体工作上,明 确工作要求和目标。

第10题:

建立突发事件责任制的关键在于要()、奖惩兑现,其前提是细化每一个岗位和人员的具体职责。


正确答案:赏罚分明

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