单选题下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。A 制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B 说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C 制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况D 跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施

题目

单选题

下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。

制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素

说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素

制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况

跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施

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第1题：

相对于一般的目标控制措施而言,风险对策更强调( )。A主动控制B被动控制C主动控制与被动控

相对于一般的目标控制措施而言，风险对策更强调（）。

Ａ主动控制Ｂ被动控制

Ｃ主动控制与被动控制相结合Ｄ动态控制

正确答案：A

第2题：

下列关于控制理论叙述正确的是( )。

A．在实际操作中，控制就是比较控制对象所在的位置和其应在的位置(即目标)，并在出现偏差时采取纠正措施

B．经典控制理论中的控制包括被动控制和主动控制

C．主动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法

D．主动控制措施和被动控制措施不能在同一项目中使用

正确答案：A

第3题：

下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是（）。

A.调查分析外部环境条件 B.揭示目标实现和计划实施的影响因素

C.及时反馈计划执行的偏差程度D.落实目标控制的任务和管理职能

正确答案：C

第4题：

下列建设工程项目目标控制措施中，属于被动控制措施的是（）。

A：调查分析外部环境条件
B：揭示目标实现和计划实施的影响因素
C：及时反馈计划执行的偏差程度
D：落实目标控制的任务和管理职能

答案：C

解析：

2019版教材P99
被动控制是指当系统按计划运行时，管理人员对计划的实施进行跟踪，将系统输出的信息进行加工、整理，再传递给控制部门，使控制人员从中发现问题、找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制。被动控制可以采取以下措施：（1）应用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程，发现异常情况及时采取纠偏措施。（2）明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理。（3）建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

第5题：

(2015年)下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是( )。

A.制定实施计划时，考虑影响目标实现和计划实施的不利因素
B.说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素
C.制定必要的备用方案，以应对可能出现的影响目标实现的情况
D.跟踪目标实施情况，发现目标偏离时及时采取纠偏措施

答案：D

解析：

本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。被动控制是指发现问题，找出偏差，寻求并确定解决问题和纠正偏差的方案，然后再回送给计划实施系统付诸实施，使得计划目标一旦出现偏离就能得以纠正。被动控制是一种反馈控制；属于事中事后控制。选项D属于被动控制，其它选项都是主动控制。

第6题：

下面关于项目控制理论的说法错误的是( )。

A．经典控制理论中的控制包括被动控制和主动控制，

B．主动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法

C．被动控制具有控制目标明确、稳定性好、操作性强、预防或杜绝偏差发生的优点

D．实际当中，主动控制措施和被动控制措施是结合使用的

E．被动控制属于事后控制

正确答案：ABC

第7题：

根据《建筑施工组织设计规范》，按编制对象不同，施工组织设计的三个层次是指（）。

A.施工总平面图、施工总进度计划和资源需求计划
B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案
C.施工总平面图、施工总进度计划和专项施工方案
D.施工组织总设计、单位工程施工进度计划和施工作业计划17.
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是

答案：B

解析：

工程项目施工组织设计：（一）施工组织总设计（二）单位工程施工组织设计（三）施工方案

第8题：

下面关于项目控制理论的说法正确的是( )。

A．经典控制理论中的控制包括反馈控制和前馈控制

B．主动控制是目前在项目管理实践中应用最为普遍的控制方法

C．被动控制具有控制目标明确、稳定性好、操作性强、预防或杜绝偏差发生的优点

D．主动控制措施和被动控制措施是相互独立的，不可以结合使用

E．被动控制属于事后控制

正确答案：AE

第9题：

下列属于工程项目质量管理策划的主要内容的是( )。

A.质量目标
B.项目质量管理组织机构和职责
C.工程项目质量管理的依据
D.进度计划及偏差控制措施
E.资金需求计划

答案：A,B,C,D

解析：

(1)质量目标；(2)项目质量管理组织机构和职责；(3)工程项目质量管理的依据；
(4)影响工程质量因素和相关设计、施工工艺及施工活动分析；(5)人员、技术、施工机具及设施资源的需求和配置；(6)进度计划及偏差控制措施；(7)施工技术措施和采用新技术、新工艺、新材料、新设备的专项方法；(8)工程设计、施工质量检查和验收计划；(9)质量问题及违规事件的报告和处理；(10)突发事件的应急处置；(11)信息、记录及传递要求；(12)与工程建设相关方的沟通、协调方式；(13)应对风险和机遇的专项措施；(14)质量控制措施；(15)工程施工其他要求。

第10题：

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（　）。
A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施
C、分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

答案：A

解析：

大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P123。

下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是（）。

题目

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