彼得·圣吉说:“未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。”这告诉我们()。

题目
单选题
彼得·圣吉说:“未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。”这告诉我们()。
A

学习的毅力是成功的保证

B

随着知识更新的速度越来越快,积极进取、不断求知成为人们跟上时代变化的必然要求

C

学习能力具有创新性征

D

学习只有在教师引导下有目的有计划有组织地进行学习

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

“唯一持久的竞争优势就是具备比你的竞争对手学习得更快的学习能力”。()


答案:√

第2题:

学习型组织的概念是由()最先提出的。

A.彼得·圣吉

B.彼得·得鲁克

C.迈克尔·哈默合詹姆斯·钱皮

D.阿吉瑞斯


参考答案:A

第3题:

彼得.圣吉提出的学习型组织的五项修炼技能主要包括?


参考答案:

1.系统思考:系统思考是为了把握事物的整体,用动态的和系统的观点来看问题,从而可以从局部的蛛丝马迹中看到整体的变化。
2.超越自我:超越自我既是指企业要超越自我,又是指企业中的个人要超越自我。
3.改变心理模式:不同的人,对同一事物的看法不同,是因为他们的心智模式不同。
4.建立共同愿景:愿景是指对未来的能实现的希望、景象和意象。
5.团队学习:团队学习是为了发展员工与集体的合作关系,使每一个人的力量和才能通过集体得以实现。


第4题:

彼得·圣吉说:“未来唯一持久的优势,是有能力比你的竞争对手学习得更快。”这告诉我们()。

  • A、学习的毅力是成功的保证
  • B、随着知识更新的速度越来越快,积极进取、不断求知成为人们跟上时代变化的必然要求
  • C、学习能力具有创新性征
  • D、学习只有在教师引导下有目的有计划有组织地进行学习

正确答案:B

第5题:

以下关于彼得·圣吉的论述正确的是()

  • A、彼得·圣吉获得是系统动力学博士学位
  • B、彼得·圣吉的代表作是《第五项修炼》
  • C、彼得·圣吉认为愿景不源于高层
  • D、彼得·圣吉认为系统思考要有动态的观点
  • E、彼得·圣吉认为团队学习既要个性突出,又需要协调一致

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

将组织学习分为适应性学习和创造性学习的学者是()

A.迈克尔·哈默合詹姆斯·钱皮

B.彼得·得鲁克

C.彼得·圣吉

D.阿吉瑞斯


参考答案:D

第7题:

试论彼得。圣吉的学习型组织内容及意义。


正确答案: 圣吉提出了“五项修炼”为基础的学习型理念,他的代表作《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》。圣吉的学习型组织5个组织部分为:
1)系统思考,这是五项修炼的核心;
2)自我超越,这是五项修炼的基础;
3)心智模式;
4)共同愿景;
5)团队学习。
学习型组织的八个特征:
1)组织成员拥有一个共同的愿景;
2)组织由多个创造性个体组成;
3)善于不断学习;
4)地方为主的扁平式结构;
5)自管理;
6)组织的边界将被重新界定;
7)员工家庭与事业的平衡;
8)领导者的新角色。
学习型组织(名解):是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展组织。

第8题:

简述述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。

简述彼得·圣吉建设学习型组织五项修炼的内容。


参考答案:学习型组织五项修炼的内容:(1) 第一项修炼是实现自我超越。所谓自我超越,是指组织成员要不断学习,克服成见,勇于接受新观念和新方法。
(2) 第二项修炼是改善心智模式。心智模式是受知识、经验的影响而形成的较为成熟、稳定的思考问题的方式。
(3) 第三项修炼是建立共同愿景。愿景是人脑中浮现的关于未来境况的图画,共同愿景则是组织未来的图像。
(4) 第四项修炼是加强团队学习。加强团队学习,是要求组织成员相互学习、相互促进,形成良好的合力关系。
(5) 第五项修炼是进行系统思考。系统思考就是用系统的观点分析认识问题,不能只见“树木”不见“森林”,也不能只见“森林”而不见“树木”。

第9题:

彼得•圣吉提出学习型组织应具有哪些特征?


正确答案: 1.组织成员拥有一个共同的愿景
2.组织由多个创造性的个体组成
3.善于不断学习
4.扁平式结构
5.自主管理
6.组织的边界将被重新界定
7.员工家庭与事业的平衡
8.领导者的新角色:设计师、仆人、教师

第10题:

学习型组织的概念是由()最先提出的。

  • A、彼得.德鲁克
  • B、彼得.圣吉
  • C、阿吉瑞斯
  • D、迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮

正确答案:B