项目经理
项目书记
商务经理
项目物资负责人
第1题：
项目物资部行使物资领用消耗监督职能。
第2题：
下列哪级机构不设物资部（）
第3题：
项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续，填写《物资验收单》，物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核
第4题：
项目物资部发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。
第5题：
对于超过公司规定额度的物资报损报废处理，项目部要进行盘亏物资专项分析，报上级物资部审核，公司（分公司）分管领导审批通过后执行，并根据合同约定或者公司规定追究相关责任人或单位的责任。
第6题：
项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的，项目物资负责人承担主要责任。
第7题：
各级物资机构设置及说法错误的是（）
第8题：
项目物资物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的项目物资负责人承担主要责任
第9题：
项目物资部负责编写公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购
第10题：
项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资，以物资需用总计划为物资发放控制上限。