用户代表不知道需要系统完成什么,根本提不出用户需求
由于前期需求分析不充分,导致开发过程用户的需求频繁变更
技术人员之间缺少文档记录,经常以口口相授的方式进行沟通
为了控制成本,保证项目进度,项目经理对用户需求进行控制
第1题:
需求分析最终结果是产生( )。
A.项目开发计划
B.需求规格说明书
C.设计说明书
D.可行性分析报告
第2题:
A.需求分析是整个设计过程的难点,它需要与用户进行沟通并将用户模糊的想法明确化及具体化
B.在需求分析阶段我们需要了解客户的管理需求和技术需求
C.从全面了解客户需求的目标出发,了解客户的现有网络情况也是非常必要的。
D.如果不能在网络规划设计的前期尽可能全面的了解客户需求,那么在后期可能会不断出现新的需求,项目被不断延期。
第3题:
A、用户代表不知道需要系统完成什么,根本提不出用户需求
B、由于前期需求分析不充分,导致开发过程用户的需求频繁变更
C、技术人员之间缺少文档记录,经常以口口相授的方式进行沟通
D、为了控制成本,保证项目进度,项目经理对用户需求进行控制
第4题:
第5题:
第6题:
需求分析的最终结果是产生( )。
A.项目开发计划
B.需求规格说明书
C.设计说明书
D.可行性分析报告
第7题:
第8题:
● 项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是:该活动用时2周(假定每周工作时间是5天)。随后对其进行后备分析,确定的增加时间是2天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中,(36)是不正确的。
(36)
A.增加软件需求分析的应急时间是2天
B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%
C.增加软件需求分析的时间储备是20%
D.增加软件需求分析的历时标准差是2天
第9题:
第10题: