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项目监理机构与勘察设计单位的协调属于项目监理机构的（）。

题目
单选题
项目监理机构与勘察设计单位的协调属于项目监理机构的（）。
A

内部协调

B

外部协调

C

近外层协调

D

远外层协调

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

工程监理单位在组建项目监理机构时，一般步骤包括()。

A:确定项目监理机构目标
B:确定监理工作内容
C:项目监理机构组织结构设计
D:严格监理与热情服务
E:制定工作流程和信息流程

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是组织设计。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构组织结构设计；制定工作流程和信息流程。

第2题：

下列不属于勘察阶段监理的工作内容的是（　　）。

A.建立项目监理机构
B.编写勘察任务书
C.组织考察勘察单位
D.旁站监理

答案：D
解析：
勘察阶段监理工作内容包括：①编制勘察阶段监理规划；②审核满足相应设计阶段要求的相应勘察阶段的勘察实施方案(勘察纲要)，提出审核意见；③定期检查勘察工作的实施，控制其按勘察实施方案的程序和深度进行；④控制其按合同约定的期限完成；⑤按规范有关文件要求检查勘察报告内容和成果，进行验收，提出书面验收报告；⑥组织勘察成果技术交底；⑦写出勘察阶段监理工作总结报告；⑧建立项目监理机构；⑨收集资料，编写勘察任务书或勘察招标文件，确定技术要求和质量标准；⑩组织考察勘察单位，协助建设单位组织委托竞选、招标或直接委托，进行商务谈判，签订委托勘察合同。

第3题：

下面不属于项目监理机构内部关系的协调工作的是()。

A、业主与承建单位关系的协调

B、监理机构内部关系协调

C、建设实施中的需求关系协调

D、监理机构组织关系的协调


参考答案：A

第4题：

下列不属于项目监理机构的内部协调的是()。

A.在项目监理机构内部建立信息沟通制度
B.与建设单位、政府建设行政主管机构的协调
C.项目监理机构内部及时交流信息、处理矛盾，建立良好的人际关系
D.明确监理人员分工及各自的岗位职责

答案：B
解析：
此题考查项目监理机构组织协调。项目监理机构组织协调内容可分为系统内部（项目监理机构）协调和系统外部协调两大类，系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是，建设单位与近外层关联单位之间有合同关系，与远外层关联单位之间没有合同关系。①项目监理机构内部协调，主要是指项目监理机构内部的人际关系协调、组织关系协调和需求关系协调等。②项目监理机构外部协调，主要是指项目监理机构与建设单位的协调、项目监理机构与施工单位的协调、项目监理机构与设计单位的协调、项目监理机构与政府部门及其他单位的协调等。

第5题：

在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。

A.划分项目监理机构的分解目标
B.确定监理工作内容
C.选择组织结构形式
D.划分项目监理机构部门

答案：B
解析：
考核项目监理机构的设立。建立项目监理机构的步骤：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）设计项目监理机构组织结构；（4）制定工作流程和信息流程。其中“项目监理机构的组织结构设计”包括的内容有：（1）选择组织结构形式；（2）确定管理层次与管理跨度；（3）设置项目监理机构部门；（4）制定岗位职责及考核标准；（5）选派监理人员。选项A属于确定项目监理机构目标的工作内容；选项CD属于项目监理机构的组织结构设计的工作内容。

第6题：

在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()

A:分解项目监理机构目标
B:确定监理工作内容
C:选择组织结构形式
D:划分项目监理机构部门

答案：B
解析：
监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。

第7题：

建设工程监理实践证明，项目监理机构与（ ）组织协调关系的好坏，在很大程度上决定了建设工程监理目标能否顺利实现。

A.监理单位
B.建设单位
C.施工单位
D.设计单位

答案：B
解析：
本题考核的是项目监理机构与建设单位的协调。建设工程监理实践证明，项目监理机构与建设单位组织协调关系的好坏，在很大程度上决定了建设工程监理目标能否顺利实现。

第8题：

　事件 3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更涉及设计文件修改， 在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。
问题：3.指出事件 3 中项目监理机构做法的不妥之处， 写出正确的处理程序。


答案：
解析：
（1）不妥之处：收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工;
正确处理程序：
①收到设计文件后应对工程变更费用及工期影响作出评估;
②组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化;
③会签工程变更单;
④根据批准的工程变更监督施工单位实施。
（2） 不妥之处：组织设计交底;
处理程序：应报请建设单位组织设计交底。

第9题：

根据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，关于工程质量、造价、进度控制及安全生产管理的监理工作的一般规定的说法，正确的是（ ）。

A.项目监理机构应协调工程建设相关方的关系
B.工程开工前，项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议
C.项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题
D.项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题
E.项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件，并参加设计单位主持的图纸会审和设计交底会议

答案：A,B,C,D
解析：
项目监理机构应协调工程建设相关方的关系，故选项A正确。
工程开工前，项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，故选项B正确。
项目监理机构可根据工程需要，主持或参加专题会议，解决监理工作范围内工程专项问题，故选项C正确。
项目监理机构应定期召开监理例会，并组织有关单位研究解决与监理相关的问题，故选项D正确。
项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件，并参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议，故选项E错误。

第10题：

项目监理机构与设计单位的协调属于项目监理机构的()。

A.内部协调
B.近内部协调
C.近外层协调
D.远外层协调

答案：C
解析：
此题考查项目监理机构组织协调。项目监理机构组织协调内容可分为系统内部（项目监理机构）协调和系统外部协调两大类，系统外部协调又分为系统近外层协调和系统远外层协调。近外层和远外层的主要区别是，建设单位与近外层关联单位之间有合同关系，与远外层关联单位之间没有合同关系。①项目监理机构内部协调，主要是指项目监理机构内部的人际关系协调、组织关系协调和需求关系协调等。②项目监理机构外部协调，主要是指项目监理机构与建设单位的协调、项目监理机构与施工单位的协调、项目监理机构与设计单位的协调、项目监理机构与政府部门及其他单位的协调等。建设单位与设计单位有合同关系，故属于近外层协调。

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