专用条款说明中建议，违约金的最高赔偿限额为签约合同价的（）。

（二）可以顺延合同工期的情况（非承包人原因）
1.发包人原因延长合同工期
　　由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和（或）费用加利润补偿的情况包括：
（ 1 ）增加合同工作内容；
（ 2 ）改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；
（ 3 ）发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；
（ 4 ）因发包人原因导致的暂停施工；
（ 5 ）提供图纸延误；
（ 6 ）未按合同约定及时支付预付款、进度款；
（ 7 ）发包人造成工期延误的其他原因。
2. 异常恶劣的气候条件
　　异常恶劣气候条件导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期。
　　异常恶劣气候条件导致的停工是进度计划中的关键工作，则承包人有权获得合同工期的顺延。如果被迫暂停施工的工作不在关键线路上且总时差多于停工天数，仍然不必顺延合同工期，但对施工成本的增加可以获得补偿。
（三）承包人原因的延误
　　未能按合同进度计划完成工作时，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。
　　订立合同时，应在专用条款内约定逾期竣工违约金的计算方法和逾期违约金的最高限额。
　　专用条款说明中建议，违约金计算方法约定的日拖期赔偿额，可采用每天为多少钱或每天为签约合同价的千分之几；最髙赔偿限额为签约合同价的3%.

依据合同通用条款的规定，承包商对业主的全部责任不应超过专用条款约定的赔偿的最高限额，若未约定，则不应超过中标的合同金额。但对于因欺骗、有意违约或轻率的不当行为造成的损失，赔偿的责任限度则不受限额的限制。

2020版教材P144-145
除专用合同条款另有约定外，迟延交忖j业约金计算方法如下:延迟交付违约金=延迟交付材料金额X0.08%X 延迟交货天数。迟延交付违约金的最高限额为合同价格的10% 。

（二）可以顺延合同工期的情况（非承包人原因）
1.发包人原因延长合同工期
　　由于发包人原因导致的延误，承包人有权获得工期顺延和（或）费用加利润补偿的情况包括：
（ 1 ）增加合同工作内容；
（ 2 ）改变合同中任何一项工作的质量要求或其他特性；
（ 3 ）发包人迟延提供材料、工程设备或变更交货地点；
（ 4 ）因发包人原因导致的暂停施工；
（ 5 ）提供图纸延误；
（ 6 ）未按合同约定及时支付预付款、进度款；
（ 7 ）发包人造成工期延误的其他原因。
2. 异常恶劣的气候条件
　　异常恶劣气候条件导致工期延误，承包人有权要求发包人延长工期。
　　异常恶劣气候条件导致的停工是进度计划中的关键工作，则承包人有权获得合同工期的顺延。如果被迫暂停施工的工作不在关键线路上且总时差多于停工天数，仍然不必顺延合同工期，但对施工成本的增加可以获得补偿。
（三）承包人原因的延误
　　未能按合同进度计划完成工作时，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。
　　订立合同时，应在专用条款内约定逾期竣工违约金的计算方法和逾期违约金的最高限额。
　　专用条款说明中建议，违约金计算方法约定的日拖期赔偿额，可采用每天为多少钱或每天为签约合同价的千分之几；最髙赔偿限额为签约合同价的3%.

每天迟延交付违约金为迟延交付材料金额的 0.08%。迟延交付违约金的最高限额为合同价格的 10%。卖方支付迟延交货违约金，不免除其继续交付合同材料的义务。

本题考查的是施工进度管理。由于承包人原因的延误造成赔偿，最高赔偿限额为签约合同价的3%。

2020版教材P 100
本题考查的是施工进度管理。最高赔偿限额为签约合同价的3%。

本题考查的是施工进度管理。承包人的原因造成的延期竣工，最高赔偿额为签约合同价的3％。参见教材P86。

考核施工进度管理。最高赔偿限额为签约合同价的3%。参见教材P100。

考点:“违约责任”。误期赔偿费的最高限额为合同价整的5%。一旦达到误期赔偿费的最高限额，买方可考虑根据合同的规定终止合同。因此，本题的正确答案为D。@##