与组织的其它项目小组分享最后的经验
警告其它他人可能发生的问题
对缓解风险的方法提出建议，以保证项目成功
只分享项目积极的经验，以方便组织的其它项目借鉴
第1题：
在每个项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结的，该总结应该集中在以下方面，除了（ ）
A．与组织的其它项目小组分享最后的经验
B．警告其它他人可能发生的问题
C．对缓解风险的方法提出建议，以保证项目成功
D．只分享项目积极的经验，以方便组织的其它项目借鉴
第2题：
项目核实应该在合适进行？（）
第3题：
你是某个项目的项目经理，由于明天要去见一个比较难缠的客户，所以比较焦虑。正在郁闷的时候，你的一个高级合作伙伴打电话说把你调到另外一个项目中。根据你在项目管理方面的经验，你知道任命一名项目经理的最佳时机应该是：（ ）
A．在项目启动阶段
B．在编制项目计划阶段
C．在项目生命周期的定义阶段结束的时候
D．在项目生命周期开始研究阶段以前
第4题：
什么时候经验总结被组织起来（）
第5题：
列哪个不是企业组织经验总结的原因（）
第6题：
在每个项目结束的 时候，项目小组应该准备一个经验总结的，该总结应该集中在以下方面，除了
A、与组织的其它项目小组分享最后的经验
B、警告其它他人可能发生的问题
C、对缓解风险的方法提出建议，以保证项目成功
D、只分享项目积极的经验，以方便组织的其它项目借鉴
第7题：
在每个项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除了（）。
第8题：
在每个项目的结尾，项目团队应该准备一个教训总结报告，它聚焦于以下各点，除了— （ ）
A．与机构中的其他团队交流最好的经验
B．向其他人警告潜在的问题
C．推荐减轻风险的方法以保证成功
D．只将项目正面的事情与机构中其他人分享
第9题：
作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）
第10题：
在项目结束的时候，项目小组应该准备一个经验总结，该总结应该集中在以下方面，除了（）