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一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）

题目
单选题
一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（）
A

时间、成本、质量标准

B

时间、功能、成本

C

成本、功能、质量标准

D

时间、功能、质量标准

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 项目的范围、时间、成本和质量是项目管理的四要素。当项目的范围确定后，项目的三个基本目标就是时间、成本和质量。
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第1题：

一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是( )。

A、时间、成本、质量

B、时间、功能、质量

C、成本、功能、质量

D、时间、功能、成本


参考答案：A

第2题：

项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。

A:目标
B:质量
C:成本
D:风险

答案：C
解析：
本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

第3题：

工程项目的三个基本目标。


参考答案：合理的进度、有限的经费、一定的质量

第4题：

建设项目的具体目标要根据项目的()等确定。

A:性质
B:指标
C:范围
D:条件
E:类型

答案：A,C,D,E
解析：
建设项目的具体目标要根据项目的性质、范围、类型、条件等确定。

第5题：

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。

A、偏差值
B、调整值
C、计划值
D、实际值

答案：C
解析：
2018新教材P29在对项目的目标（如投资、成本、进度、质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值 。

第6题：

某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目的计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。

A.偏差值
B.调整值
C.计划值
D.实际值

答案：C
解析：
2020新版教材P27页
在对项目的目标（如投资、成本、进度、质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值，建设工程项目目标的动态控制的内容。

第7题：

项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。



A.目标
B.质量
C.成本
D.风险

答案：C
解析：
本题考查项目管理的三要素。项目管理的三要素包括：范围、时间和成本。

第8题：

● 一般而言，项目的范围确定后，项目的三个基本目标是（43）。

（43）

A.时间、成本、质量标准

B.时间、功能、成本

C.成本、功能、质量标准

D.时间、功能、质量标准


正确答案：A

试题（43）分析
　　对一个项目而言，项目一经确定投资实施，必定要产生一个项目的目标，而且这个目标是经过仔细分析得出的，是一个清晰的目标，尽管对于项目的不同利益方，如客户方、承包商或其他相关厂商又有不同目标和把握的重点，但其最终结果是实现项目整体目标。简单地讲，项目目标就是实施项目所要达到的期望结果，即项目所能交付的成果或服务。对一个项目而言，项目目标往往不是单一的，而是一个多目标系统，希望通过一个项目的实施实现一系列的目标，满足多方面的需求。对于实际的项目，不管是哪种类型，是大是小，总目标和子目标的最终交付成果如何，项目目标基本可以表现在三方面：时间、成本和技术性能（或质量标准）。
参考答案
　　（43）A

第9题：

项目实施期管理的主要任务是()。

A.确定项目的范围
B.确定项目的定义
C.实现项目的目标
D.沟通与协调

答案：C
解析：
2020/2019教材P4
项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第10题：

明确项目的目标性，有利于()

A:界定项目的目标
B:界定项目的利益群体
C:界定项目的范围
D:确定项目实施的方向
E:确定项目管理工作的方向

答案：D,E
解析：
工程项目的目标性即项目作为一项任务必须有明确的目标。项目目标往往是多层次的，但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目的目标性，有利于确定项目实施和管理工作的方向。

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