准备一个业绩报告
实施审查
进行业绩评价
进行采购审核
第1题：
在项目生命周期的几个阶段中，一个项目的文化能在很大程度上影响项目的成功。你是一个项目经理，团队成员来自不同的文化背景，在项目进行过程中你必须要创造一个好的环境以最大程度的挖掘大家的潜力。大多数人都 是以自己的文化背景为基础来看待其它的文化，而一个项目的文化也会随着项目生命周期的改变而改变。在项目收尾阶段，文化的重点是
A、参与性
B、竞争性
C、专注于信息的传递
D、合作性
第2题：
项目不是()。
A.一个实施一个计划的相应范围的过程
B.一组以协作方式管理、获得一个期望的结果的主意
C.为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤
D.一系列必须在一个确定日期完成的任务或功能
第3题：
一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行编码。其中（ ）编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。
A．项目的投资项
B．项目的政府主管部门和各参与单位
C．项目实施的工作项
D．项目的进度项
第4题：
在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该（）
第5题：
（）是一系列为了达成一个目的的职务要素的集合，即完成一项具体的职务.
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
第8题：
在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（ ）
A．准备一个业绩报告
B．实施审查
C．进行业绩评价
D．进行采购审核
第9题：
在项目的收尾阶段，一系列的行政事务必须得到实施和了结。一个基本的关注点就是评估项目的有效程度，成功完成这一任务的一个方法就是（）。
第10题：
关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。