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项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项

题目
单选题
项目由15个单独的子项目构成，为了便于管理，公司为这个项目成立了一个项目管理办公室（PMO），且给这个办公室配备了一个项目管理信息系统，这个系统要包括所有与项目有关的信息，并且系统中的数据可以随时更新，要完成这个管理信息系统，需要收集这15个项目所有工作的相关信息，这些信息构成了（）的全部内容。
A

项目会计表 

B

工作分解结构（WBS）词典 

C

工作分解结构（WBS）模板 

D

挣值管理报告

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第1题：

现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容（ ）

A．项目会计表

B．工作分解结构（WBS）词典

C．工作分解结构（WBS）模板

D．净值管理报告


正确答案：B

第2题：

你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统，这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上，并且项目中的部分成员至少花费５０％以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布？

A、 项目经理

B、 人力资源部主管

C、 处于此项目外部的一个经理

D、 一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员


正确答案：C

第3题：

你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以团队为基础的考评与奖酬系统，这个系统主要适用于公司中持续时间超过一年以上，并且项目中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来自公司的人力资源部。这个项目章程应该由谁发布？（ ）

A．项目经理

B．人力资源部主管

C．处于此项目外部的一个经理

D．一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员


正确答案：C

第4题：

IT项目经理按照项目验收标准规定，按时提交各阶段文档，由（）检查。

  • A、公司领导
  • B、项目管理办公室（PMO）
  • C、项目负责人
  • D、项目执行经理

正确答案:B

第5题：

关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是()。

A.可以为某个项目设立一个PMO

B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略

C.PMO不受织结构的影响，可以存在于任何组织结构中

D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理


答案：B

第6题：

关于项目管理办公室(PMO)的描述,不正确的是()

A.PMO在组织内部承担了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能

B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境

C.PMO负责组织内多项目的管理和监控

D.PMO和项目经理追求相同的任务目标，并受相同的需求驱动


参考答案：D
项目管理办公室（PMO）是在管辖范围内集中、协调地管理项目或多个项目的组织单元。PMO关注于与以上级组织或客户的整体业务目标相联系的项目或子项目之间的协调计划、优先级和执行情况。以下列出PMO的一些关键特征，但不限于此：在所有PMO管理的项目之间共享和协调资源。明确和制定项目管理方法、最佳实践和标准。是项目方针、规程、模板和其他共享资料的交换场所，也负责对上述内容进行管理。为所有项目进行集中地配置管理。所有项目的集中的共同风险和独特风险的存储库，并还会对之加以管理。项目工具（如企业级项目软件）的实施和管理的中心办公室。项目之间的沟通管理协调中心。对项目经理进行指导的平台。通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控。在项目经理和任何内部或外部的质量人员或标准化组织之间协调整体项目质量标准。项目经理和PMO在组织中处于不同的层次，其工作的关注重点不同，工作目标和需求也有所不同。

第7题：

现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由15个单独的子项目构成。为了全球管理，你现在要为这个项目建立一个项目管理办公室（PMO），而且不给这个办公室配备一个项目管理信息系统。这个系统要包括所有有关项目的信息，而且这个系统中数据是随时可以更新的。要完成这个管理信息系统，你需要收集这15个项目所有工作的相关信息。这些信息构成下列哪项的全部内容

A、 项目会计表

B、 工作分解结构（WBS）词典

C、 工作分解结构（WBS）模板

D、 净值管理报告


正确答案：B

第8题：

下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法,除了()

A.PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”

B.PMO 任务范围很广，但不能充当关键的决策人

C.PMO 注重对项目的统一规划优先顺序 轻重缓急

D.PMO 识别与提出项目管理方法系，最好的做法和 H 标准


答案：B

第9题：

PMO什么意思?()

A.项目整合办公室

B.项目管理办公室

C.项目经理办公室

D.项目调节办公室


正确答案:B

第10题：

下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法，除了（）

  • A、Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”
  • B、PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人
  • C、PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急 
  • D、PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和H标准

正确答案:B

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