突破性创新与渐进性创新有什么区别？

参考答案：管理创新与创新管理是两个既相互联系又相互区别的概念。管理创新是对管理的创新，而创新管理是指对创新活动的管理。管理是指在一定组织中的管理者，运用计划、组织、领导、控制等职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。创新管理是指以有效提高企业的技术、业务、服务研究开发、成果转化和持续创新能力，促进企业创新能够顺利实行，为目标进行的一系列管理活动。创新管理是由经济发展、技术进步和企业生存与发展需要而产生的。创新管理的研究重点在于由新技术和科学发现带来的新产品开发改进，以及管理与服务流程的创新改进。

参考答案：BCDE

参考答案：根据创新的新颖度、影响力和风险分类，创新可以分为根本性创新和渐进性创新。根本性创新(RadicalInnovation)指新颖度高、有重大突破的创新，通常根本性创新的风险较大，且需要更多的投入。渐进性创新(IncrementalInnovation)指渐进的、连续的小创新，其风险较小，需要的投入也较少。区分根本性创新和渐进性创新，对于企业的意义在于，可以对创新的资源要求和潜在的风险进行更为充分的准备，并在组织、管理流程方面选择更为合理的方式。但根本性创新和渐进性创新的划分并非绝对的，必须结合企业的背景和经验，不同的企业判断新颖度的标准应是不同的，如相比在数字影像技术领域有积累的索尼，数码照相技术对于曾经主要致力于化学影响领域的柯达而言新颖程度更高。应用这种分类方式时，特别需要注意的是不能单纯注重技术变革的程度，而应对创新对企业、市场和竞争环境的影响进行综合考量。按照创新的对象或目标分类，创新可分为产品创新和过程创新。产品创新(ProductInnovation)即向市场提供新的产品或者服务;过程创新(ProcessInnovation)也称工艺创新，是指产品的生产技术的变革，以提高生产效率为目标，它包括新工艺、新设备和新的生产组织方式的采用。产品创新与过程创新相互支撑，常常按顺序发生。产品创新令企业提升差异化，过程创新则帮助企业以更低的投入获得更高的产出，即降低生产成本。在制造业中，产品创新和过程创新比较容易识别，但在服务性产业中，由于服务本身就是一个过程，所以产品创新与过程创新往往很难清晰区分。按照创新的范围分类，创新可分为部件创新(或模块创新)和结构创新。这种分类方式适用于由多个元器件构成一个系统的产品或者工艺过程。部件/模块创新是指改变一个产品系统的一个或多个部件，而不改变其整体设计;结构创新改变系统的整体设计，或者部件之间相互作用的方式。多数的结构创新往往也包含部件的创新，从而改变系统的整个设计。

正确答案:CD

参考答案：研究开发是一种有组织的创造性工作。经济合作与发展组织对研究和开发的定义为研究和开发是在一个系统的基础上的创造性工作，其目的在于丰富有关人类、文化和社会的知识宝库，并利用这一知识进行新的发明。研究开发常常与创新联系在一起，在企业中，研发部门也往往是创新的主要承担者。从基础研究到应用研究到开发，越来越强调实用性，但与技术的概念一样，研究开发本身也没有强调经济性和商业化要求。因此，研究开发是创新的一个重要步骤，但不等同于创新。创新是指企业应用新的或改进的技术，提供新的产品或服务、或新的生产过程和服务过程，并实现商业化。所以，创新与研发的区别主要在于“商业化”。