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某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（  ）。

题目
单选题
某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（  ）。
A

技术开发与研究联盟

B

营销联盟

C

产业协调联盟

D

产品联盟

参考答案和解析
正确答案： A
解析：
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第1题：

“耐克公司通过对海外生产性企业发放特许经营证书”体现了战略联盟中的（ ）。

A.契约式联盟
B.生产联盟
C.市场联盟
D.知识联盟

答案：B
解析：
本题考查渠道战略联盟。生产联盟，是指通过生产联盟协议，联盟成员共同生产制造某种产品，以实现单个企业无法达到的规模经济。耐克公司通过对海外生产性企业发放特许经营证书而形成的庞大的生产联盟网络。

第2题：

某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

A、研发联盟
B、产品联盟
C、营销联盟
D、产业协调联盟

答案：C
解析：
第一章第三节营销联盟的形式考察。营销联盟的形式包括特许经营，连锁加盟，品牌营销，销售渠道共享等，该企业是通过特许经营的方式建立战略联盟，所以属于营销联盟。

第3题：

采用IMV——实达联合品牌是属于()。

A、联合销售战略联盟

B、合资企业战略联盟

C、研究开发战略联盟

D、制造生产战略联盟


参考答案：D

第4题：

某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)



该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（　　）。

A.技术开发与研究联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟

答案：B
解析：
【知识点】契约式战略联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。本案例中汽车生产企业通过联合生产形式与外国汽车公司建立战略联盟属于产品联盟。

第5题：

某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）

A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟

答案：B
解析：

第6题：

某知名手机企业以战略联盟形式，将手机生产业务外包给其他企业，从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是（ ）

A.产业协调联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产品联盟

答案：D
解析：
产品联盟即两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。

第7题：

某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。

A.研发联盟
B.产品联盟
C.营销联盟
D.产业协调联盟

答案：C
解析：
本题考查营销联盟。营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。该题中企业是通过特许经营建立的战略联盟，所以应属于营销联盟。

第8题：

IMV实达联合品牌是属于()。

A.联合销售战略联盟

B.制造生产战略联盟

C.合资企业战略联盟


参考答案：B

第9题：

某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)



该企业目前实施的战略是（　　）。

A.多元化战略
B.成本领先战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略

答案：A,B,D
解析：
【知识点】企业战略类型。为降低企业的生产成本，自主生产和供应汽车配件，属于成本领先战略。该企业进军汽车配件行业，属于后向一体化战略。该企业为扩大利润，建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，属于多元化战略。

第10题：

（一）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示
市场状态损益值 （单位：万元）



该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。

A．技术开发与研究联盟
B．产品联盟
C．营销联盟
D．产业协调联盟

答案：B
解析：
该企业通过“联合生产”的方式与外国汽车公司建立战略联盟，属于产品联盟，产品联盟通常包括：联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式。因此选择商品联盟。

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