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产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（  ）。

题目
单选题
产品生产进度安排取决于企业的生产类型和（  ）。
A

产品设备精密化程度

B

生产员工数量

C

产品的生产技术特点

D

基础生产管理水平

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第1题：

单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（ ）。

A．计划年度内各季、月的产量

B．计划内生产的产品种类

C．企业各种设备和生产能力

D．尽量提高企业生产活动的经济效益


正确答案：D
单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。故选D。

第2题：

成批生产的产品出产进度通用方法有()。

A:将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产
B:产量较少的产品，用分散生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况，安排当月的生产
C:安排老产品，要考虑新老产品的逐渐交替
D:精密产品和一般产品、高档产品和低档产品搭配
E:优先安排生产周期长、工序多的产品生产

答案：A,C,D
解析：
成批生产的产品出产进度的通常方法有：①将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产；②产量较少的产品，用集中生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况，安排当月的生产；③安排老产品，要考虑新老产品的逐渐交替；④精密产品和一般产品、高档产品和低档产品也要很好搭配，以充分利用企业各种设备和生产能力，为均衡生产创造条件。

第3题：

某汽车制造厂的产品生产任务非常饱满,其产品生产进度安排可能采取的方式是()。

A、平均分配

B、变动安排

C、折衷安排

D、分期递增


答案：A,D

第4题：

单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（　　）。

A.企业各设备的生产能力
B.尽量提高企业生产活动的经济效益
C.计划内生产的产品种类
D.计划年度内各季、各月的产量

答案：B
解析：
单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。

第5题：

产品生产进度的安排取决于()。

A:市场的需求
B:外部竞争环境
C:企业的生产类型
D:消费者的购买力
E:产品的生产技术特点

答案：C,E
解析：
生产计划指标确定后，需进一步将全年的总产量指标按品种、规格和数量安排到各季、月中去，制订出产品出产进度计划，以便合理分配并指导企业的生产活动。产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

第6题：

下列关于施工进度计划类型的说法，错误的是（）。

A.与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和项目施工进度计划
B.施工企业的施工生产计划属企业计划的范畴，而项目施工进度计划属于项目管理的范畴
C.项目施工进度计划，依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求
D.施工企业的施工生产计划和项目施工进度计划属于一个系统的计划，而且两者紧密相关

答案：D
解析：

第7题：

产品生产进度安排取决于产品的生产技术特点和()。

A:产品的生产设备
B:工作人员技术熟练程度
C:企业的生产类型
D:流水线的节拍

答案：C
解析：
产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

第8题：

由于大批大量生产运作型的产品品种数少,产量大且稳定,是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。()

A均衡安排出产进度

B 匹配安排出产进度

C 折中安排出产进度

D B+C


参考答案：A

第9题：

产品出产进度安排取决于企业的生产类型和（ ）。

A.产品设备精密化程度
B.生产员工数量
C.产品的生产技术特点
D.基础生产管理水平

答案：C
解析：
此题考查产品出产进度安排的决定因素。产品出产进度应做到保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品出产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

第10题：

产品生产进度安排取决于企业的生产类型和( )。

A.产品的生产设备
B.工作人员技术熟练程度
C.产品的生产技术特点
D.流水线的节拍

答案：C
解析：
产品出产进度应做到：保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。

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