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确定组织层次多少的目标是（）

题目
单选题
确定组织层次多少的目标是（）
A

企业规模的扩大

B

职工的满意度

C

提高组织效率

D

有利于组织变革

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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第1题：

面向对象的分析是用面向对象的方法对目标系统的问题空间进行理解、分析和反映。通过对象层次结构的组织确定解空间中应存在的对象和对象层次结构。()


参考答案：√

第2题：

下列关于目标分解结构与组织分解结构深度、层次的表述中，正确的是()

A:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
B:目标分解结构较细、层次较多，组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致
C:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较细的层次上应当与组织分解结构一致
D:目标分解结构较粗、层次较少，组织分解结构较细、层次较多，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致

答案：B
解析：
目标分解结构与组织分解结构相对应。一般而言，目标分解结构较细、层次较多，而组织分解结构较粗、层次较少，目标分解结构在较粗的层次上应当与组织分解结构一致。

第3题：

组织目标有两个层次:一是组织的正式目标,二是组织成员的()。

A、保教目标

B、发展目标

C、集体目标

D、个人目标


参考答案：D

第4题：

从组织的角度来看，组织目标是分层次、分等级的，我们可以把组织目标简化和概括为（）个层次。

  • A、二
  • B、三
  • C、六
  • D、七

正确答案:B

第5题：

以下（）可以体现领导作用

  • A、确定组织各职能和层次的职责和权限
  • B、确定质量方针和质量目标
  • C、提供资源
  • D、实施管理评审

正确答案:A,B,C,D

第6题：

项目管理组织结构设计的具体工作内容包括确定（ ）。

A．组织目标

B．组织形式

C．组织工作内容

D．组织层次

E．各层次的组织单元（部门）、相互关系框架


正确答案：BDE
点评：根据项目的特点和项目内外环境因素，选择一种适合项目工作开展的管理组织形式，并完成组织结构的设计。具体工作内容包括组织形式、组织层次、各层次的组织单元（部门）、相互关系框架等。
考试要点：项目管理组织结构设计的工作内容。  

第7题：

组织设计的主要内容是( )。

A.确定组织的目标
B.组织结构设计和过程设计
C.确定机构人员组成
D.确定组织的管理层次和管理幅度

答案：B
解析：

第8题：

管理层次的划分依据( )。A经济效益B组织目标 C工作内容D人数多少 E人员素质

管理层次的划分依据（ ）。

Ａ经济效益Ｂ组织目标

Ｃ工作内容Ｄ人数多少

Ｅ人员素质


正确答案：BC

第9题：

组织设计的主要内容就是（）。

  • A、设计组织结构
  • B、划分组织层次
  • C、设计工作流程
  • D、确定工作目标
  • E、确定工作方法

正确答案:A,C

第10题：

决定企业目标、确定经营方针的管理层次是（）。

  • A、企业领导决策层
  • B、业务管理层
  • C、业务执行层
  • D、业务组织层

正确答案:A

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