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关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（  ）。

题目
多选题
关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（  ）。
A

珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率

B

牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低

C

白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低

D

面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高

E

对于白象型项目，企业应终止或排除

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第1题：

关于多项目集成管理与项目管理组织方式关系的说法，正确的是()。

A、项目群管理是矩阵式组织方式的特殊运用
B、项目群组织方式不能与项目式组织方式相结合
C、项目组合管理是组合式组织方式的特殊运用
D、项目组合管理不能与职能式组织方式相结合

答案：A
解析：
项目群是矩阵式管理组织方式的特殊运用。项目群组织方式既可以与项目式管理组织方式结合，也可以与矩阵式管理组织方式结合运用。

第2题：

某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（）

A.矩阵法
B.轮廓图法
C.检查清单法
D.动态排序列表法
E.项目地图法

答案：A,E
解析：
项目组合评估。项目组合评估包括的方法有：矩阵法、项目地图法，故选AE。
BCD选项，属于定性评估方法，故错误。

第3题：

以下关于项目组合的说法正确的是()。

A、各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中

B、可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目

C、同一个项目组合中的项目能得到一视同仁的对待

D、一个组织通常只能有一个项目组合


参考答案：B

第4题：

关于项目组合评估的项目地图法的说法，错误的有（）


A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率

B.牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低

C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低

D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高

E.对于白象型项目，企业应终止或排除

答案：B,C,D
解析：
本题考查的是：项目地图法中风险-收益气泡图四个区域的特点。

B选项，牡蛎型，具有较高的潜在收益，较低的技术开发成功的可能性，故错误；

C选项，白象型，具有较低的预期收益和成功概率，故错误；

D选项，面包和黄油型，具有较低的预期收益，较高的成功概率，故错误。

故本题正确答案为BCD。

第5题：

关于项目组合评估的项目地图的说法，正确的有（ ）。

A.珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B.牡蛎项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低
C.白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低
D.面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益高
E.对于白象型项目，企业应终止或排除

答案：A,E
解析：
本题考查项目地图法。珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的成功概率，项目的风险较小，属于比较有潜力的明星项目；牡蛎型项目虽然潜在收益很高，但是技术开发成功的可能性较低，风险较大；面包和黄油型项目技术风险低，开发成功率较高，但预期收益不是很好；白象型项目不仅风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发，尽量排除。

第6题：

关于项目组合评估的项目地图法的说法，正确的有（）

A、珍珠型项目具有较高的预期收益和成功概率
B、牡蛎型项目具有较高的成功概率，但潜在收益较低
C、白象型项目具有较高的预期收益，但成功概率较低
D、面包和黄油型项目成功概率低，但预期收益较高
E、对于白象型项目，企业应终止或排除

答案：A,E
解析：
本题考察第六章第二节技术创新决策的评估方法下项目组合评估项目地图法知识点。珍珠是双高；白象是双低；牡蛎是收益高，成功概率低；面包和黄油是成功率高，收益低。

第7题：

常用的项目组合评估方法有（ ）。

A.矩阵法
B.项目地图法
C.检查清单法
D.评分法
E.动态排序列表法

答案：A,B
解析：
本题考查常用的项目组合评估方法。常用的项目组合评估方法有矩阵法和项目地图法。

第8题：

下列关于项目组合管理的叙述，(4)是不恰当的。

A．项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论

B．项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益，选择最佳的投资组合

C．组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

D．项目组合管理是把项目合并起来进行管理


正确答案：D
解析：由于项目管理领域的多项目管理最初来源于金融投资领域，所以有时又被称为项目投资组合管理(ProjectPortfolioManagement)，它是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。项目投资组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并且随着项目的进展，持续的跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。根据项目的风险评估和收益分析结果，可将项目粗略地分为以下4类。A类：低风险，高收益；B类：低风险，低收益；C类：高风险，高收益；D类：高风险，低收益。毫无疑问，对于高风险、低收益的项目(D类)，坚决不能立项。最理想的当然是低风险、高收益的项目(A类)，但遗憾的是，现实世界中的这类项目太少，更多的都是低风险、低收益(B类)或者高风险、高收益(C类)的项目。任何组织，如果只在高风险、高收益的项目(C类)上全力以赴，很可能会使组织陷入困境；但如果只在低风险、低收益的项目(B类)上投资，组织就不可能得到大的发展。

第9题：

常用的项目组合评估方法主要包括（ ）

A.矩阵法
B.项目地图法
C.轮廓图法
D.检查清单法
E.动态排序列表法

答案：A,B
解析：
此题考查常用的项目组合评估方法。常用的项目组合评估方法有矩阵法和项目地图法。C选项轮廓图法、D选项检查清单法、E选项动态排序列表法属于技术创新决策的定性评价方法。

第10题：

关于投资项目评估使用的净现值法，以下说法正确的有( )。

Ⅰ.净现值是评估项目是否可行的最重要的指标

Ⅱ.净现值为正数，表明项目可以满足投资人的要求

Ⅲ.净现值为正数，表明项目可以增加股东财富，应予采纳

Ⅳ.净现值为零，表明投资报酬率等于资本成本

Ⅴ.净现值为负数，表明项目将减损股东财富，应予放弃

A、Ⅰ,Ⅳ,Ⅴ
B、Ⅱ,Ⅲ,Ⅴ
C、Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ
D、Ⅰ,Ⅱ,Ⅲ,Ⅳ,Ⅴ

答案：D
解析：
D
净现值法下，如果净现值为正数，表明投资报酬率大于资本成本，该项目可以增加股东财富，应予采纳；如果净现值为零，表明投资报酬率等于资本成本，不改变股东财富，没有必要采纳；如果净现值为负数，表明投资报酬率小于资本成本，该项目将减损股东财富，应予放弃。

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