勘测工程师到达办事处后在正式勘测前要做哪些工作?

题目
问答题
勘测工程师到达办事处后在正式勘测前要做哪些工作?
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相似问题和答案

第1题:

工程测量是在工程开始前就开始的工作,它主要在哪项工序中进行()。

  • A、勘测设计、施工建设、管理阶段
  • B、勘测设计、施工建设
  • C、施工建设、管理阶段
  • D、勘测设计

正确答案:A

第2题:

勘测设计工程师在勘测设计过程中发现合同清单中有错误时需要填写《()》发送给项目经理、市场报价人员、评审工程师。


正确答案:合同问题反馈单

第3题:

某交换机房有华为MSC/BSC设备,BSS勘测工程师Z与NSS勘测工程师C共同完成现场勘测后,各自填写并发送了勘测报告,后因局方原因对设计方案进行更改,BSC所需中继电缆数量要增加8根,且货物还没有发出,Z应该().

A.填写合同问题反馈单,反馈给订单管理工程师;

B.重新填写勘测报告,发送给评审工程师,并标明“以此为准”;

C.已经造成错货,把问题反馈给BSS勘测设计部门负责人;

D.填写订单更改单,发送给评审工程师;


参考答案:A

第4题:

现场勘测完成后要做哪些工作?


正确答案: 向项目经理、产品经理汇报,有问题要反馈,图纸要用户签字,对用户答应的条件、用户不肯改进的机房和天馈存在的缺陷,要签字确认。离开前要告知项目经理、产品经理、用户。

第5题:

勘测及时与齐套率、()、勘测质量系数。是考查勘测工程师的最重要KPI指标。


正确答案:勘测准确率

第6题:

对需要现场勘测的合同,勘测工程师首先要及时与客户沟通,确定客户是否具备勘测条件。必要时要向客户发()申请表


正确答案:现场服务

第7题:

对于不能及时完成勘测的合同,工程勘测工程师必需向()、勘测区域管理工程师通报情况,由其协调各种资源保证业务在非正常的情况下完成,并对此单勘测周期安排情况进行相应的纪录、存档。

  • A、项目经理
  • B、工程经理
  • C、产品经理
  • D、工程督导

正确答案:B

第8题:

对于不能及时完成勘测的合同,工程勘测工程师必需向()、勘测区域管理工程师通报情况,由其协调各种资源保证业务在非正常的情况下完成,并对此单勘测周期安排情况进行相应的纪录、存档。

A.项目经理

B.工程经理

C.产品经理

D.工程督导


参考答案:B

第9题:

勘测工程师要在实话现场勘测前进行勘测准备,包括哪些文档资料()。

  • A、《工程安装客户准备指导书》
  • B、《安装环境检查表》
  • C、《现场勘测报告》
  • D、《现场服务申请》
  • E、《现场勘测作业指导书》

正确答案:A,B,C,E

第10题:

请说出以下案例中勘测工程师X在处理问题过程中有哪些错误之处?


正确答案: 勘测工程师X在C工程勘测BTS30基站期间,用户将BSC2(已到货,还未安装)的其中一个机柜移动到了已经开通的BSC1,导致这个机柜电源线不够长。用户要求市场人员、项目经理增发电源线。市场人员、项目经理认为要增发BSC电源线就要走“合同更改”流程,太麻烦,对X说:你跟你们部门负责人说一下,利用基站标配发货补货流程发一套电源线。于是X发了一个notes,内容如下“C工程中新建基站为无工勘发货,现场勘测时发现复兴基站所需电源线和地线需50米长,按无工勘标准发货的话长度不够长,因此需补发电源线和地线一套,50米长。”
既没有用工作联络单,也没有按规定发给评审工程师,而且还隐瞒了是BSC电源线的事实。被打发回去后,才以工作联络单形式发给了评审工程师。货到现场后,工程督导投诉电源线错货,要求换货,因为基站的电源线与BSC电源线不一样。
收到投诉后,经询问,X才道出事情的前因后果,但他还没有认识到问题的严重性,答复道:“市场人员说了,投诉不必去理它,只要货到了就行”。
1、该BSC电源线应该走合同更改流程,X不应该接手、不应该走标配补货流程;
2、走标配补货流程应该用工作联络单形式发给评审工程师,不能随意发给其他人,也不能隐瞒事情真相;
3、没有考虑到BSC、BTS的电源线是不一样的;
4、对错货及投诉不重视,流程规定投诉必须在3个工作日内答复,否则默认问题成立;错货会给公司造成人力物力损失,应尽量避免;

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