2.绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。

题目
问答题
2.绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。
参考答案和解析
正确答案:
解析:
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相似问题和答案

第1题:

已知某工程的网络计划中相关资料如下表所示。



问题:1.根据上表绘制网络计划图。2.计算总工期,以及网络图中各工作的六个时间参数(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。3.写出关键线路(工作表示或节点表示)。


答案:
解析:
1.绘制网络计划图如下所示:



计算总工期:T=15+17+11+12=55(1)计算各工作的ES、
(1)计算各工作的ES、EF:




(2)计算各工作的LS、LF:




(3)计算各工作的TF、FF:



工作表示的关键线路:E→F→I→J。
节点表示的关键线路:①→②→③→④→⑥→⑦。

第2题:

某施工单位承接架空线路全长120KM,分为三个中继段,采用G652光缆,项目部根据现场摸底报告、资源配置计划和施工定额,编制了进度计划,项目部在计划制定过程中进行工作分解,时间估算,责任分工和作业排序见表,并制定双代号网络图,部分网络图见图


问题:
1.指出进度计划编制依据的错误之处,并补全进度计划编制依据
2.写出B、E、H、J、K的紧前工作和紧后工作。
3.补充绘制完成双代号网络图。
4.列出ACEHIM的六个时间参数。
5.写出关键工作和计算总工期.
6.中继段测试包含哪些项目.


答案:
解析:
1.错误之处:依据资源配置计划编制进度计划错误
理由是:应根据进度计划配置施工所需的资源,不能依据资源配置计划编制进度计划。
施工合同对工期的相关要求
批准的施工图设计
项目资源供应状况
以往类似工程的实际进度及经济指标
解析:1施工合同对工期等相关要求。
2批准的施工图设计。
3施工定额。
4现场摸底报告,或者已经掌握的施工现场具体环境及工程的具体特点。
5项目资源供应状况,包括能够投人项目的人员状况,工器具仪表设备状况,项目材料和设备供应状况。
6以往类似工程的实际进度及经济指标。
2.


3、补充绘制完成双代号网络图

4.
根据双代号网络图的紧前紧后关系和绘图原则绘制

标号法
5、

标号法
6、

第3题:

绘制网络图的两种方法是()

A、关键线路法

B、计划评审法

C、单代号网络图

D、双代号网络图


参考答案:AB

第4题:

某工程项目总承包单位根据工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图(时间单位:月),并经总经理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件:



事件一:施工单位施工至D 工作时,由于业主在细部设计上提出了新要求,设计
单位重新进行了设计。造成D 工作施工时间延长了2 个月,施工单位人工费、机械费损失2 万元,施工单位提出了工期、费用索赔要求。
事件二:施工单位施工到C 工作时,由于业主自行采购的工艺设备提前到场,业
主要求提前工期,施工单位增加了劳动力及材料,将C 工作施工时间缩减至4 个月。
施工单位提出了赶工费2 万元的索赔要求。
【问题】
1.绘制双代号网络图,找出它的关键线路(用工作表示),并写出总工期。
2.事件一、二中,施工单位的各项索赔是否合理,并分别说明理由。
3.指出实际网络计划的关键线路,指出计算工作C、工作E 的总时差,以及实际
总工期。


答案:
解析:
1.工作之间的逻辑关系,补充如下:



双代号网络图绘制如下:



关键线路是B→C→F,总工期为18 个月
2.事件一:工期索赔不合理。虽然此事件是非承包人原因造成,但是工作D 延长2 个月没有超过总时差,对总工期没有造成影响,所以工期索赔不合理。
事件一:费用索赔合理。此事件是非承包人原因造成,而且给施工企业造成了人工费、机械费损失2万元,所以费用索赔合理。
事件二:费用索赔合理,此事件是由于业主要求提前工期引起,是非承包人原因造成的,由于赶工期所增加的费用2 万元可以向业主提出费用索赔要求,所以费用索赔合理。
3.关键线路还是B→C→F,总工期变为16 个月
工作C 的总时差为0,工作E 的总时差为,6 个月

第5题:

某群体工程,主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800m3,现浇筑用混凝土框剪结构,建设单位分别与施工单位、监理单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了施工合同和监理合同。
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件二:单位工程的施工进度计划网络图如图1所示,因工艺设计采用某专利技术,工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工,监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。

事件三:施工过程中发生索赔事件如下:
(1)由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停歇,持续时间比原计划超出2个月,造成施工人
员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元
(2)当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流,导致工作E停工,清理恢复工作共用时3个月,造成施工设备损失费用8.2万元,清理和修复工程费用24.5万元。
针对上述(1)(2)事件,施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔,27.2万元、32.7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)。
问题:
2.事件二中,绘制调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。
3.事件三中,分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立,并说明理由。


答案:
解析:

(2)调整后的关键线路有两条,用工作表示为:A→D→G→H→I,A→B→F→H→I,根据关键线路计算总工期T=5+7+5+4+4=25(月)。
3.事件三中(1)施工单位提出的27.2万元的费用索赔成立,2个月工期索赔不成立;
理由:项目功能调整变更设计,导致工作C停工,是建设单位应承担的责任事件,费用索赔27.2万元成立;施工单位提出的工期索赔2个月不成立,因原工作C是非关键工作,其总时差为1个月,持续时间延长2个月使总工期延长1个月,因此该事件只能索赔工期1个月。
(2)施工单位提出的32.7万元费用索赔和3个月的工期索赔均不成立;
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理由:发生百年一遇大暴雨引发泥石流为不可抗力,根据不可抗力的分担原则,施工单位提出32.7万元的费用索赔,其中造成施工设备损失费用8.2万元不支持,但清理和修复工程费用24.5万元应支持,施工单位应提出24.5万元的费用索赔;施工单位索赔提出3个月的工期索赔不成立,因为工作E为非关键工作,其总时差为4个月,停工3个月后对总工期无影响,因此不予支持。

第6题:

某工程项目总承包单位上报了施工进度计划网络图(如图1所示)(时间单位:月),并经总监理工程师和建设单位确认。



施工中发生了如下事件:
事件一:因为施工图纸滞后原因将D工作延长了2个月;施工单位发生费用20万元。施工单位向建设单位提出了索赔。
事件二:应建设单位要求施工单位采取了有效措施将H工作缩减至7个月。施工单位向建设单位提出了索赔。
问题:
(1)针对施工进度计划网络图,写出关键线路(以工作表示)。并计算其总工期,列式试计算原施工进度计划中工作G的总时差和自由时差。
(2)写出事件一发生后的关键线路,并计算调整后总工期。
(3)写出事件二发生后的关键线路,并计算调整后的总工期。
(4)两次事件发生后。列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差。


答案:
解析:
(1)其关键线路共有3条,分别为:A→B→D→H;A→B→E→H;A→C→F。 总工期:T=24个月。
计算各工作的ES、EF:



(2)事件一发生后,关键线路为:A→B→D→H;
总工期为:26个月。
(3)事件二发生后,关键线路为:A→B→D→G;总工期为25个月。
(4)各工作最早、最迟开始、完成时间:
计算各工作的ES、EF:

第7题:

某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图(时间单位:月),并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件:



事件一:施工单位施工至D工作时,由于业主在细部设计上提出了新要求,设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月,施工单位人工费、机械费损失2万元,施工单位提出了工期、费用索赔要求。事件二:施工单位施工到H工作时,由于业主自行采购的工艺设备提前到场,业主要求提前工期,施工单位增加了劳动力及材料,将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。问题(1)指出原施工进度计划网络图的关键线路,并写出总工期。(2)事件一中,施工单位的索赔是否合理,并分别说明理由。(3)事件二中,施工单位的索赔是否合理,并说明理由。(4)指出经调整后网络计划的关键线路,并列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差,以及实际总工期。


答案:
解析:
(1)其关键线路共有3条,分别为:A→B→D→H→L;A→B→E→H→L;A→C→F→L。总工期:T=26个月。(2)工期索赔合理,费用索赔合理。理由:1)D工作在关键线路上,影响了总工期;2)重新设计,属业主责任。(3)合理。理由:业主原因。(4)经过调整后,关键线路为:A→B→D→G→L;1)计算各工作的ES,EF:




第8题:

某工程各工作之间的逻辑关系及工作持续时间如下表所示。

(1)绘制双代号网络图,计算时间参数。

(2)什么是线路?关键线路?指出本工程中所有线路及关键线路,在上网络图中用双线表示出关键线路。


参考答案:

(2)线路是指从网络起始节点开始,沿箭线方向经历一系列箭线和节点到达终点节点,所经历的一系列节点和箭线称为线路。
关键线路是指所有的线路中,各工作(箭线)持续时间之和最大的称为关键线路。
所有线路:1-2-3-5-7-8;1-4-5-7-8;1-4-7-8;1-6-7-8;1-2-3-6-7-8。
关键线路:1-2-3-5-7-8。

第9题:

某办公楼工程, 框架结构钻孔灌注桩基础…合同签订后, 施工单位进行进度策划, 其上部标准层结构工序安排如下

问题: 根据上部标准层结构工序安排表绘制出双代号网络图, 找出关键线路(用工作表示), 并计算工期是多少日历天


答案:
解析:

关键线路为 A-B-C-E-G, 工期为 8 日历天。

第10题:

计算下列双代号网络图的节点时间参数,确定总工期和关键路线,若规定工期为50天,计划应如何调整?调整前和调整后如工作(⑥,⑧)工作延长3天完成,总工期有何影响?


答案:
解析:
1、规定工期为50天,现计划工期65天,应压缩15天,因此选择关键工作压缩,方案多种,最简单是工作(①,②)和工作(⑧,⑨)共压15天,工作(①,②)压7天,工作(⑧,⑨)压8天,但不一定好。2、调整前工作(⑥,⑧)延长3天,总工期无影响,因为未超总时差15。调整后原划时差未变化仍无影响。

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