产品部门化的优点有哪些?

题目
问答题
产品部门化的优点有哪些?
参考答案和解析
正确答案: (1)有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识;
(2)有利于提高工作效率和经济效益;
(3)使产品生产或销售过程的全部活动协调一致。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

标准化的纸笔测验的优点有哪些?


正确答案:标准化的纸笔测验之所以被广泛采用,是因为它有许多其他类型的测量方法所无法替代的优点。
(1)方便性。这种测验很容易实施,测验一般有详细的实施说明。
(2)经济性。这类测验通常可以团体施测,可以节约大量的精力和时间在较短时间内获得应试者的大量信息。
(3)客观性。纸笔类测验较为客观,它往往有标准化的实施说明、计分系统和解释系统。

第2题:

智能化仪器有哪些优点?


正确答案:智能化仪表具有一系列优点:如测量速度高,精确度高,分辨力高等优点,同时能实现自校、自检、自诊断、自修复和运算处理数据的功能,它的软件还可以进一步开发。

第3题:

相比模拟视频监控产品,网络视频监控产品在传输中的优点有哪些?


正确答案: 网络视频监控系统具备以下优点:
传输途径多样化
数字监控系统的视频传播途径多样,凡是能联网的地方都可以联接数字监控产品,视频的传输不再受制于距离,数字监控产品在视频远传显示了其超强的适应能力。
传输线路复用
网络视频监控系统与传统模拟监控系统对传输线路的利用效率决定了前者在传输上的成本优势。
传输不受距离限制
模拟监控系统因为其传输的介质性能所限,传输的性能受到很大限制。同轴电缆传输方式只能传输很短距离,双绞线传输距离长一些,但仍然有限。光纤可以长距离传输,但成本高昂。
而数字监控系统使用网络进行传输,有网络连接的地方都可以传到,其受限的唯一条件是带宽。
系统扩容简单
系统容量的扩展:数字监控系统因为其传输的优势,传输介质可复用,并且在网络触及的地区都可以安装,这样在前端扩展就很少要考虑传输的问题。而在后端的管理平台、存储系统扩展也只需要在网络中增加相应的管理、存储设备即可实现系统的扩展。传统的模拟系统相比数字监控系统设备而言,扩展容量必须建设一条传输线路,后端扩展管理、存储平台可能会涉及矩阵扩容、硬盘录像机扩容等,需要对系统做很大的改动。
可以更多订制新功能
系统功能的扩展:数字监控系统的管理系统是基于开放式的操作平台开发的,一般通过软件的开发可以增加新的功能,无需增加新的硬件,可以充分满足客户的所需。相比而言,模拟监控系统的功能限制是相当严格的,因为一般都使用固件,所以升级或者改造增加新功能是很困难的。
远程集中管理
通过网络视频监控系统,很我们能将非常分散的监控点通过一个平台进行集中管理,即使这个监控系统分布到全球。管理用户则可以通过任意网络接入点对系统进行管理和访问。同时,数据存储也可以实现前端存储、分级存储、中心集中存储等多种存储方式。
传统模拟视频监控系统因为其传输的特点,只能在小范围进行集中监控,并且不能远程访问。

第4题:

产品设计并行工程法有哪些优点。


正确答案: (1)集思广益:产品设计的各阶段是一个交叉渐进的连续过程。
(2)逐步逼近:产品设计过程和产品信息模型经历从定性到定量、从模糊到清晰的演进。
(3)齐头并进:结构设计过程和工艺设计过程并行展开,同时推进。

第5题:

自动化立体仓库有哪些优点?


正确答案: (1)能大幅度地减少占地面积和提高库容
(2)提高仓库出入库频率
(3)提高仓库管理水平
(4)由于采用了货架储存很容易地实现先入先出减少货损
(5)采用自动化技术后,能较好地适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的需要。

第6题:

电子化仪表的优点有哪些?


正确答案: 能提供大量复杂的信息;能满足小型、轻量化的要求;具有高精度和高可靠度;显示图形设计的自由度高;具有一表多用的功能。

第7题:

产品部门化的优点有哪些?


正确答案: (1)有利于采用专门化的高效设备和专门化的个人技能知识;
(2)有利于提高工作效率和经济效益;
(3)使产品生产或销售过程的全部活动协调一致。

第8题:

常见的部门划分方法有()

  • A、职能部门化
  • B、产品部门化
  • C、地区部门化
  • D、服务对象部门化
  • E、工艺过程部门化

正确答案:A,B,C,D,E

第9题:

为什么说部门化是横向分工的结果职能部门化、产品部门化、区域部门化有哪些优势和局限性


正确答案: 横向的分工,是根据不同的标准,将对组织活动的管理劳动分解成不同岗位和部门的任务,横向分工的结果是部门的设置,或“组织的部门化”。部门化是将整个管理系统分解、并再分解成若干个相互依存的基本管理单位,它是在管理劳动横向分工的基础上进行的。分工的标准不同,所形成的管理部门以及各部门之间的相互关系亦不同。组织设计中经常运用的部门划分的标准是:职能、产品以及地区。
职能部门化的优点为⑴职能是划分活动类型、从而设立部门的最自然、最方便、最符合逻辑的标准,据此进行的分工和设计的组织结构可以带来专业化分工的种种好处;⑵按职能划分部门,由于各部门在最高主管的领导下从事相互依存的整体活动的一部分,因此有利于维护最高行政指挥的权威,有利于维护组织的统一性。⑶由于各部门只负责一种类型的业务活动,因此有利于工作人员的培训、相互交流、从而技术水平的提高。
职能部门化的局限性主要表现在以下几个方面:由于各种产品的原料采购、生产制造、产品销售都集中在相同的部门进行,各种产品给企业带来的贡献不易区别,因此不利于指导企业产品结构的调整;由于冬部门的负责人长期只从事某种专门业务的管理.缺乏总体的眼光,因此不利于高级管理人才的培养;由于活动和业务的性质不同,各职能部门可能只注重依据自己的准则来行动,因此可能使本来相互依存的部门之间的活动不协调,影响组织整体目标的实现。
产品部门化具有下述优势⑴能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来。既可使企业四多元化经营而减少市场风险,提高了经营的稳定性,又可使企业的各部门因专业化经营而提高生产率,降低劳动成本。⑵有利于企业及时调整生产方向。按产品设立管理部门,要比职能部门化更易区分和摊派各种产品的收益和成本,从而更易考察和比较不同产品对企业的贡献。⑶有利于促进企业的内部竞争。⑷有利于高层管理人才的培养。每个部门的经理都需独当一面,完成同一产品制造的各种职能活动,这类似于对一个完整企业的管理。因此,企业可以利用产品部门来作为培养有前途的高层管理人才的基地。
产品部门化的局限性是需要较多的具有像总经理那样能力的人去管理各个产品部;同时各个部门的主管也可能过分强调本单位利益,从而影响企业的统一指挥;此外,产品部某些职能管理机构与企业总部的重叠会导致管理费用的增加,从而提高了待摊成本,影响企业竞争能力。
区域部门化的贡献和缺陷类似于产品部门化。

第10题:

自动化立体仓库的优点有哪些?


正确答案: 1)能大幅度地增加仓库地高度,充分利用仓库面积和空间,减少占地面积
2)便于实现仓库地机械化、自动化
3)提高仓库管理水平
4)采用货架存储,并结婚计算机管理,可以容易地实现先进先出地出入库原则,防止储存原因造成地货物损失。
5)能适应黑暗、有毒、低温场合的需要
6)采用了WMS,数据及时准确