出版物流转计划管理,就是通过出版物流转计划的编制、执行和检查来组织、协调、控制发行单位的经营活动,有目标、有计划地指导并

题目
判断题
出版物流转计划管理,就是通过出版物流转计划的编制、执行和检查来组织、协调、控制发行单位的经营活动,有目标、有计划地指导并监控出版物进、销、存、调、退、运、结等各流转环节的工作开展,以提高发行单位的出版物流转水平,实现经营目标。
A

B

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第1题:

通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


正确答案:D
解析:整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合,这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常,项目整体管理的流程是:项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

第2题:

计划管理,就是通过计划的编制、执行和(),来组织、指挥、协调、控制企业的经营活动,实现企业目标。


正确答案:检查分析

第3题:

出版物流转环节有哪些?出版物流转的计划管理含义又是什么?


参考答案:出版物流转是以货币为媒介的出版物交换过程,它是从出版物的购进到最终售出的连续不断的商业活动过程。它由八个环节组成。即:购进、验收、仓储、销售、定变价、盘点、损益和售后服务。所谓出版物流转计划管理,就是通过出版物流转计划的编制、执行和检查来组织、协调、控制发行单位的经营活动,有目标、有计划地指导并监控出版物进、销、存、调、退、运、结等各流转环节的工作开展,以提高发行单位的出版物流转水平,实现经营目标。

第4题:

以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标()。

  • A、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
  • B、高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
  • C、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
  • D、高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标

正确答案:A

第5题:

饭店计划管理是饭店依据内部环境条件,通过对计划的编制、执行、控制、确定其经营目标和经营政策,拟订和选择经营方案,指导它的经营活动,实现饭店双重效益,推动饭店发展的过程。


正确答案:正确

第6题:

施工阶段进度控制的主要任务有( )。

A.编制施工总进度计划,并控制其执行
B.编制单位工程施工进度计划,并控制其执行
C.编制详细的出图计划,并控制其执行
D.编制专业工程进度计划,并控制其执行
E.编制工程年、季、月实施计划,并控制其执行

答案:A,B,E
解析:
本题考查的是进度控制的措施和主要任务。施工阶段进度控制的主要任务包括:(1)编制施工总进度计划,并控制其执行;(2)编制单位工程施工进度计划,并控制其执行;(3)编制年、季、月实施计划,并控制其执行。

第7题:

出版物流转计划管理,就是通过出版物流转计划的编制、执行和检查来组织、协调、控制发行单位的经营活动,有目标、有计划地指导并监控出版物进、销、存、调、退、运、结等各流转环节的工作开展,以提高发行单位的出版物流转水平,实现经营目标。


正确答案:正确

第8题:

商品流通费就是出版物发行成本,是指出版物发行单位在组织商品流转活动中所耗费的一定数量的活劳动和化劳动的货币表现。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第9题:

下列属于业主项目部管理职责的有()。

  • A、根据工程建设进度计划,编制项目进度实施计划,审批施工项目部编制的施工进度计划并监督执行
  • B、根据项目进度实施计划,组织编制工程物资需求计划
  • C、负责检查工程现场建设进度计划执行情况,对偏离进度计划的项目,制订并落实纠偏措施
  • D、负责建设协调工作,定期组织召开月度工作例会,协调进度计划管理工作

正确答案:A,B,C,D

第10题:

出版物流转情况总量分析方法有哪几种?


正确答案: 一、进销存退总量分析。包括进销比例分析、商品周转次数分析、退货率分析。二、进销存退结构分析。三、进销存部门业务平衡分析。

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