在导权力类型划分中,“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚,是权力的真正体现的领导权力”指的是()

题目
单选题
在导权力类型划分中,“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚,是权力的真正体现的领导权力”指的是()
A

合法权

B

强制权

C

奖励权

D

专家权

参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
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第1题:

领导力的来源包括两方面:位置权力和个人权力。请找出以下类型权力中属个人权力的部分:()

A.惩罚权。

B.模范权。

C.合法权。

D.奖赏权。


参考答案B

第2题:

以下权力类型中属于领导的人格权力的是()

A. 法定权力

B. 强制权力

C. 专家权力

D. 奖赏权力


正确答案:C

第3题:

真正能够让员工信服听从命令依靠的三项权力是:()。

A.处罚权力、奖励权力和道德权力

B.奖励权力、专家权力和行政权力

C.信息权力、专家权力和道德权力

D.处罚权力、专家权力和行政权力


正确答案:C

第4题:

法兰西和雷温等人将权力划分分为强制权力、奖励权力、()、专家权力和感召权力。

  • A、惩罚权力
  • B、参谋权力
  • C、合法权力
  • D、非法权力

正确答案:C

第5题:

在导权力类型划分中,“能够对不服从要求或命令的人进行惩罚,是权力的真正体现的领导权力”指的是()

  • A、合法权
  • B、强制权
  • C、奖励权
  • D、专家权

正确答案:B

第6题:

组织的职能参谋机构和人员在高层管理的授权下,允许其在一定的职能工作范围内,向下一级直线部门或其它部门和人员发布命令、提出要求的权力。在权力类型中属于()

A、直线权力

B、参谋权力

C、职能权力

D、建议权力


参考答案:

第7题:

那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力,“能够接近那些有权力的人”本身就是一种权力来源。这体现的是企业利益相关者的权力来源中的( )。

A.对资源的控制与交换的权力
B.在管理层次中的地位
C.个人的素质和影响
D.参与或影响企业的战略决策与实施过程

答案:D
解析:
参与或影响企业战略决策与实施也会形成一定权力,那些有机会接触决策制定人的人们可以说是具有一定的权力体现的就是此种权力来源。

第8题:

在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为:

A.权力

B.合法的权力

C.领导

D.影响


正确答案:B

第9题:

领导权力来自两个方面:职务权力和个人权力。下列四种权力中属于个人权力的是()。

  • A、专家权力
  • B、合法权力
  • C、奖赏权力
  • D、惩罚权力

正确答案:A

第10题:

以下权力类型中属于领导的人格权力的是()

  • A、法定权力
  • B、强制权力
  • C、专家权力
  • D、奖赏权力

正确答案:C