简述市场分析主要作用

题目
问答题
简述市场分析主要作用
参考答案和解析
正确答案: ①是企业正确制定营销战略的基础:企业的营销战略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上,只有在对影响需求的外部因素和影响企业购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后,才能减少失误,提高决策的科学性和正确性,从而将经营风险降到最低限度。
②是实施营销战略计划的保证:企业在实施营销战略计划的过程中,可以根据市场分析取得的最新信息资料,检验和判断企业的营销战略计划是否需要修改,如何修改以适应新出现的或企业事先未掌握的情况,从而保证营销战略计划的顺利实施。
只有利用科学的方法去分析和研究市场,才能为企业的正确决策提供可靠的保障。 市场分析可以帮助企业解决重大的经营决策问题,比如说通过市场分析,企业可以知道自己在某个市场有无经营机会或是能否在另一个市场将已经获得的市场份额扩大。市场分析也可以帮助企业的销售经理对一些较小的问题做出决定,例如公司是否应该立即对价格进行适当的调整,以适应顾客在节日期间的消费行为;或是公司是否应该增加营业推广所发放的奖品,以加强促销工作的力度
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相似问题和答案

第1题:

市场分析的主要内容包括( )。

A:市场分析
B:市场调查
C:市场趋势
D:市场预测
E:营销战略研究

答案:B,D,E
解析:

第2题:

确定市场分析的目标就是明确()。

  • A、市场分析方法
  • B、市场分析对象
  • C、市场分析目标
  • D、市场分析预测目的

正确答案:D

第3题:

简述市场分析的主要内容


参考答案:一般来说,项目的市场分析的主要内容包括以下几个方面:1、需求分析
市场分析可以区分为显在的市场需求和潜在的市场需求。两者之和构成社会最大需求量。
 2、供给分析
也可以区分为潜在的市场供给和显在的市场供给,两者之和为社会最大供应量。
3、价格分析
价格分析包括分析现行价格水平和未来发展趋势,市场对价格变动的反映,预测项目产品的价格等内容。
 4、综合分析综合分析是市场分析的关键所在,是对市场调查和预测所取得的资料进行综合平衡分析。只有通过市场综合分析,才能为确定项目产品方案及生产规模,评价项目可行性提供科学依据。

第4题:

简述市场分析的内容。


正确答案: (1)市场需求分析;
(2)市场供给分析;
(3)产品分析价格分析;
(4)市场综合分析。

第5题:

()市场检查周总结的主要内容不包括市场分析,因为市场分析主要有客户经理负责。


正确答案:错误

第6题:

电力市场分析预测子系统主要具备哪些功能?


正确答案: 电力市场分析预测子系统的主要功能有:
(1)用电市场调查管理。
(2)可替代能源市场占有率管理。
(3)企业自备电厂发电调查管理。
(4)电力市场销售趋势预测分析管理。
(5)用电产品促销管理。
(6)增供扩销政策管理。
(7)业务信息维护管理。
(8)查询管理。

第7题:

简述客户经理在市场分析方面的主要任务。


正确答案: 市场分析:采集市场价格、社会库存信息;收集市场环境变化、客户和消费者对品牌的反映信息;分析市场变化特点与走势、品牌销售变化;分析客户需求;分析市场环境变化、季节节日、重大社会活动对市场销量、结构、价格的影响。

第8题:

市场分析的主要作用


参考答案市场分析的主要作用包括以下几点: 1、市场分析是项目投资的前提和先决条件; 2、市场分析是确定项目建设规模的重要依据; 3、市场分析是制定项目产品方案的重要依据; 4、市场分析是选择项目技术装备和厂址的依据; 5、市场分析是制定产品销售规划的依据。

第9题:

房地产市场分析的思路包括()

  • A、区域房地产市场分析;项目房地产市场分析;宏观房地产市场分析
  • B、区域房地产市场分析;项目房地产市场分析;专业房地产市场分析
  • C、专业房地产市场分析;宏观房地产市场分析;项目房地产市场分析
  • D、区域房地产市场分析;专业房地产细分;宏观房地产市场分析

正确答案:B

第10题:

简述市场分析主要作用


正确答案: ①是企业正确制定营销战略的基础:企业的营销战略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上,只有在对影响需求的外部因素和影响企业购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后,才能减少失误,提高决策的科学性和正确性,从而将经营风险降到最低限度。
②是实施营销战略计划的保证:企业在实施营销战略计划的过程中,可以根据市场分析取得的最新信息资料,检验和判断企业的营销战略计划是否需要修改,如何修改以适应新出现的或企业事先未掌握的情况,从而保证营销战略计划的顺利实施。
只有利用科学的方法去分析和研究市场,才能为企业的正确决策提供可靠的保障。 市场分析可以帮助企业解决重大的经营决策问题,比如说通过市场分析,企业可以知道自己在某个市场有无经营机会或是能否在另一个市场将已经获得的市场份额扩大。市场分析也可以帮助企业的销售经理对一些较小的问题做出决定,例如公司是否应该立即对价格进行适当的调整,以适应顾客在节日期间的消费行为;或是公司是否应该增加营业推广所发放的奖品,以加强促销工作的力度