某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格

题目
单选题
某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。
A

5425

B

4150

C

3025

D

2905

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第1题:

某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定:主要施工机械一台为施工单位自有设备,台班单价800元/台班,折旧费为100元/台班,人工日工资单价为40元/工日,窝工工费10元/工日。合同履行中,因场外停电全场停工2d,造成人员窝工20个工日;因业主指令增加一项新工作,完成该工作需要5d时间,机械5台班,人工20个工日,材料费5000元,则施工单位可向业主提出直接费补偿额为( )元。

A.10600

B.10200

C.11600

D.12200


正确答案:B

 此题所需要注意的是,窝工时台班单价按折旧费计算:则直接费补偿额=2x100+20x10+5x800+20x40+5000=10200(万元)

第2题:

某建设单位与承包商签订建筑安装工程合同,约定工期14个月。背景一:在对设备支架进行焊接过程中,每吨支架消耗人工10个工日,型钢1.08吨,各种机械台班费400元,其他材料费320元。已知工程所在地的人工工日单价为28.5元,型钢的综合单价为每吨3800元。背景二:在施工过程中,由于勘察失误,业主决定改变某构件的位置,为此,承包商将原构件拆除,并重新安装,增加人工15个工日,机械台班0.5个台班,已知工程所在地人工工日单价为28.5元,该机械租赁费为700元,台班。背景三:在某项工作的施工过程中,发生以下事件:事件一:由于业主未能及时提供材料,导致承包商人员窝工20个工日,该项工作的工期延长3天,并影响到总工期;某种机械设备窝工1个台班,该设备的窝工费为280元/台班。人员窝工费为23.5元/工日。事件二:由于业主提供的动力故障,停工两天,但由于该项工作不在关键线路上,未影响总工期。人员窝工16个工日,人员窝工费为23.5元,工日。事件三:为了确保工程质量,承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施,花费技术措施费2000元。事件四:在设备主体安装过程中,由于承包商提供的施工机械发生故障,造成人员窝工8个工日,设备主体安装过程延长2天。人员窝工费为23.5元/工日。针对上述四个事件,承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔;同时针对事件一、二、四提出了工期索赔。根据题意,回答下列问题:

根据背景三提供的信息,业主审核批准的合理费用索赔总额为( )元。
A.750
B.1126
C.1314
D.3314

答案:B
解析:
B

第3题:

某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制的监控主体是( )。

A.施工总承包单位

B.材料供应单位

C.分包单位

D.建设单位


正确答案:D

第4题:

某工程由于业主方提供的施工图纸误,造成施工总包单位停工4 天,由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理6 天,由于季节性降雨停工3 天,由此施工总包单位要求业主应给予延长工期是( )天。
A.13 B.9 C.7 D.4


答案:D
解析:

第5题:

某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理。按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。
  在施工过程中,发生如下事件:
  事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经太差,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。
  事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签字。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。
  事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具各设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得拨备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位签订了供货和安装合同。
  事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。
  问题:
写出项目监理机构对事件1的处理程序。


答案:
解析:
项目监理机构对事件1的处理程序具体如下:
首先指令施工总承包单位要求增加的桩基施工分包单位暂停施工,并要求施工总承包单位报送分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,专业监埋丁.程师应审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合存关规定后,由总监理工程师予以签认。(4分)

第6题:

某建设单位与承包商签订建筑安装工程合同,约定工期14个月。背景一:在对设备支架进行焊接过程中,每吨支架消耗人工10个工日,型钢1.08吨,各种机械台班费400元,其他材料费320元。已知工程所在地的人工工日单价为28.5元,型钢的综合单价为每吨3800元。背景二:在施工过程中,由于勘察失误,业主决定改变某构件的位置,为此,承包商将原构件拆除,并重新安装,增加人工15个工日,机械台班0.5个台班,已知工程所在地人工工日单价为28.5元,该机械租赁费为700元,台班。背景三:在某项工作的施工过程中,发生以下事件:事件一:由于业主未能及时提供材料,导致承包商人员窝工20个工日,该项工作的工期延长3天,并影响到总工期;某种机械设备窝工1个台班,该设备的窝工费为280元/台班。人员窝工费为23.5元/工日。事件二:由于业主提供的动力故障,停工两天,但由于该项工作不在关键线路上,未影响总工期。人员窝工16个工日,人员窝工费为23.5元,工日。事件三:为了确保工程质量,承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施,花费技术措施费2000元。事件四:在设备主体安装过程中,由于承包商提供的施工机械发生故障,造成人员窝工8个工日,设备主体安装过程延长2天。人员窝工费为23.5元/工日。针对上述四个事件,承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔;同时针对事件一、二、四提出了工期索赔。根据题意,回答下列问题:

背景三提供的信息,承包商针对四个事件提出的费用索赔中合理的为( )。
A.事件一
B.事件二
C.事件三
D.事件四

答案:A,B
解析:
A B

第7题:

某建设单位与承包商签订建筑安装工程合同,约定工期14个月。背景一:在对设备支架进行焊接过程中,每吨支架消耗人工10个工日,型钢1.08吨,各种机械台班费400元,其他材料费320元。已知工程所在地的人工工日单价为28.5元,型钢的综合单价为每吨3800元。背景二:在施工过程中,由于勘察失误,业主决定改变某构件的位置,为此,承包商将原构件拆除,并重新安装,增加人工15个工日,机械台班0.5个台班,已知工程所在地人工工日单价为28.5元,该机械租赁费为700元,台班。背景三:在某项工作的施工过程中,发生以下事件:事件一:由于业主未能及时提供材料,导致承包商人员窝工20个工日,该项工作的工期延长3天,并影响到总工期;某种机械设备窝工1个台班,该设备的窝工费为280元/台班。人员窝工费为23.5元/工日。事件二:由于业主提供的动力故障,停工两天,但由于该项工作不在关键线路上,未影响总工期。人员窝工16个工日,人员窝工费为23.5元,工日。事件三:为了确保工程质量,承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施,花费技术措施费2000元。事件四:在设备主体安装过程中,由于承包商提供的施工机械发生故障,造成人员窝工8个工日,设备主体安装过程延长2天。人员窝工费为23.5元/工日。针对上述四个事件,承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔;同时针对事件一、二、四提出了工期索赔。根据题意,回答下列问题:

根据背景一提供的信息,10吨型钢支架的直接工程费为( )元。
A.41040
B.44240
C.47090
D.51090

答案:D
解析:
D

第8题:

某工程由于业主方提供的施工图纸有误,造成施工总包单位人员窝工75工日,增加用工8工日;由于施T分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是( )元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905


正确答案:C

第9题:

某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受( )的工作指令,服从其总体的项目管理。

A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方

答案:C
解析:
2020版教材P6页
分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

第10题:

某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令,服从其总体的项目管理。

A、 业主
B、 设计方
C、 施工总承包方
D、 项目监理方

答案:C
解析:
分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。

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