应急预案应进行审定,必要时可以召开听证会
应急预案评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的,应当回避
生产规模小、危险因素少的生产经营单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写
生产经营单位应每半年至少组织一次综合应急预案演练和现场处置方案演练
第1题:
监理与被监理
委托与被委托
商业合作伙伴
管理与被管理
第2题:
组织措施
合同措施
经济措施
预防措施
第3题:
因环境变化、不可抗力导致的设计修改,由业主承担责任,由此给承包人带来工期的延长和费用的增加应该向业主索赔
因承包人施工过程、施工方案出现错误导致的设计修改,应由承包人承担责任
无论是否会给业主带来好处,施工方案的变更需经业主书面同意
业主与承包人签订合同之前,可以要求承包人对施工方案做出补充或修改,以使施工方案更符合业主要求
第4题:
既无外向箭头,也无内向箭头
只有外向箭头
既有外向箭头,也有内向箭头
只有内向箭头
第5题:
参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审(有厉害关系的回避)
应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案(地方各级)
生产经营单位应每年至少组织 2 次综合应急预案演练
生产经营单位应每半年至少组织一次现场处理方案演练
第6题:
资源化、减量化、无害化
焚烧、热解、堆肥
分选、压碎、脱水
稳定固化、填埋
第7题:
主要设备采购工作计划
设计进度计划
施工进度计划
项目动用前准备工作计划
第8题:
建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
第9题:
确定施工项目成本目标
用成本指标考核管理行为
收集成本数据
建立项目施工成本管理体系的评审组织
分析成本偏差原因,制定对策
第10题:
有效的项目信息传输的组织和控制
有效的项目信息的收集和存储
有效的项目信息的存档和处理
有效的项目信息的处理和交流